Kenniscentrum

Veel werknemers met autisme functioneren jarenlang succesvol in hun functie. Problemen ontstaan vaak pas wanneer er een mismatch ontstaat tussen de werknemer en de werkomgeving.

Een tweede spoortraject bij ADHD of ADD is niet automatisch nodig. In de praktijk blijkt soms dat de functie niet goed aansluit bij de manier waarop iemand werkt, denkt of energie verdeelt. Denk bijvoorbeeld aan functies met: een hoge administratieve belasting; voortdurende werkonderbrekingen of veel deadlines;

Een tweede spoor traject bij burn-out is bedoeld voor werknemers die door psychische klachten niet meer kunnen terugkeren in hun eigen functie en voor wie intern weinig of geen passend werk beschikbaar is.

Een goede voorbereiding op een gesprek met de bedrijfsarts geeft vaak meer rust en duidelijkheid.

Van 14 tot en met 18 september 2026 is het de Week van de Loopbaan. Dit jaar staat die week in het teken van de vraag: Hoe ziet jouw baan er morgen uit? Voor veel mensen is dat een interessante vraag. Voor mensen met ADHD, ADD of autisme kan het een heel wezenlijke vraag zijn.

In 2013 maakten overheid, werkgevers en werknemers een duidelijke afspraak: er moesten 125.000 extra banen komen voor mensen met een arbeidsbeperking. Inmiddels zijn er ruim 92.000 extra banen gerealiseerd. Dat is een betekenisvol resultaat, maar de einddoelstelling is nog lang niet bereikt.

De vraag die in de praktijk het vaakst terugkomt, is dan ook niet wat een tweede spoortraject is, maar: 
welk type tweede spoor bureau past bij deze medewerker, in deze specifieke situatie? 

Vandaag mochten JobUp en Mariposa zich bij UWV presenteren als nieuwe aanbieder van re-integratiedienstverlening in de regio Flevoland. Daarmee breidt JobUp haar dienstverlening verder uit naar onder andere Almere, Lelystad en Dronten.

Het 2e spoor binnen re-integratie wordt vaak ingezet wanneer terugkeer bij de eigen werkgever (spoor 1) niet haalbaar lijkt. In theorie is het een zorgvuldig traject richting ander passend werk.

BuitenFit re-integratie wordt ingezet als gerichte stap om mensen weer in beweging te krijgen, structuur op te bouwen en herstel op gang te brengen.De aanpak is ontstaan vanuit een herkenbaar probleem.

In aflevering 4 van van het EO-programma Hel of Hotel in 2026 mocht onze collega Jules Rasoelbaks namens PakKans een waardevolle bijdrage leveren.  Het groepsgesprek bracht zichtbaar veel teweeg bij de deelnemers.

Onze collega Gerben Verwoert is onlangs geïnterviewd door Blik op Werk over zijn werk als loonwaardedeskundige. Gerben is sinds twee jaar werkzaam als loonwaardedeskundige bij JobUp. Per week voert hij gemiddeld twee tot vier loonwaardemetingen uit. Lees hier het interview.