frequently asked questions

Aanmelden kan eenvoudig via het aanmeldformulier op onze website jobup.nl, telefonisch via 078-8200080 of per e-mail via info@jobup.nl.
Na aanmelding plannen we een vrijblijvend kennismakingsgesprek. In dit gesprek bespreken we jouw situatie en kijken we samen of wij je kunnen ondersteunen en welk traject het beste aansluit bij jouw vraag.

Tijdens de intake maken we uitgebreid kennis en brengen we jouw situatie zorgvuldig in kaart. We bespreken je achtergrond, huidige omstandigheden, mogelijkheden en eventuele belemmeringen richting werk.

Op basis hiervan formuleren we samen duidelijke en realistische doelen en kijken we welke vorm van begeleiding het beste aansluit. Tegelijkertijd toetsen we of wij je daadwerkelijk kunnen helpen en welke partij de begeleiding kan financieren, bijvoorbeeld via het UWV, de gemeente, een werkgever of een andere instantie. Wanneer blijkt dat wij niet de juiste partij zijn om je te begeleiden, laten we het daar niet bij. We denken met je mee en zorgen altijd voor een passend advies of een gerichte doorverwijzing.

Bij JobUp zorgen we voor een gestructureerde en persoonlijke aanpak, zodat je vanaf het eerste gesprek duidelijkheid hebt over de mogelijkheden en vervolgstappen.

De kosten van een traject verschillen per situatie en zijn afhankelijk van het type traject, de duur en de intensiteit van de begeleiding. In de meeste gevallen worden de kosten niet door de deelnemer zelf betaald:

• Heb je een UWV-uitkering, dan worden de kosten doorgaans vergoed door UWV.
• Ben je in dienst bij een werkgever en (langdurig) ziek, dan is meestal de werkgever verantwoordelijk voor de kosten (bijvoorbeeld bij een 2e spoortraject).
• In sommige situaties financiert de gemeente het traject.
• Ook kan vergoeding plaatsvinden via een verzekeraar of een letselschadepartij, bijvoorbeeld bij verzuim- of schadezaken.

Het kan ook voorkomen dat een traject niet wordt vergoed en dat iemand (deels) zelf betaalt. Dit wordt altijd vooraf besproken. De jobcoach neemt tijdens het kennismakingsgesprek met je door welke financieringsvorm van toepassing is, zodat er vooraf helderheid is over de kosten.

In veel gevallen kan een traject bij JobUp snel starten, vaak binnen enkele dagen tot een paar weken. Dat hangt onder andere af van de verwijzing, de opdrachtgever (bijvoorbeeld UWV, gemeente of werkgever) en de afspraken die daarvoor nodig zijn.

Wanneer er al een opdracht of beschikking ligt, kan een traject meestal snel worden ingepland en kan het eerste gesprek vaak op korte termijn plaatsvinden.

Tijdens het eerste gesprek kijken we samen naar de situatie, de hulpvraag en het doel van het traject. Op basis daarvan maken we een plan van aanpak en starten we met de begeleiding.

Heeft iemand nog geen verwijzing, maar wel behoefte aan ondersteuning? Dan kunnen we eerst samen kijken welke route het meest passend is en welke stappen nodig zijn om een traject te starten.

Nee. JobUp is geen uitzendbureau, maar een begeleidingsorganisatie. Wij begeleiden mensen bij re-integratie, loopbaanvragen en het vinden van passend werk. Daarbij ondersteunen wij bijvoorbeeld met coaching, sollicitatiebegeleiding en het verkennen van mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Wij kunnen echter geen werk garanderen.

Wel werken wij samen met uitzend- en detacheringspartij Van Waarde Personeel. Via deze samenwerking kunnen er soms kansen ontstaan voor werk of werkervaring.

Ja. begeleiding kan (deels) online plaatsvinden, aangevuld met fysieke afspraken waar dat nodig en passend is.

JobUp werkt regionaal georganiseerd en is actief in een groot deel van Nederland. Onze dienstverlening is met name beschikbaar in de volgende regio’s en gemeenten:

• Regio Rijnmond
• Delft en Zoetermeer
• Drechtsteden (o.a. Dordrecht)
• Goeree-Overflakkee
• West-Brabant (Roosendaal, Bergen op Zoom)
• Regio Gorinchem en Leerdam
• Regio Utrecht en Amersfoort
• Foodvalley (Ede, Veenendaal, Rhenen, Barneveld)
• Regio Arnhem - Nijmegen 
• Stedendriehoek (Apeldoorn)
• Noord-Veluwe en IJssel-Vecht (Harderwijk, Zwolle, Nunspeet)

We kiezen bewust voor een regionale aanpak. Dit maakt het mogelijk om dicht bij cliënten en opdrachtgevers te werken, de lokale arbeidsmarkt goed te kennen en persoonlijk contact te borgen. Waar passend kan begeleiding deels hybride worden ingericht.

Nee. Geen enkel re-integratietraject kan een baan of concreet resultaat garanderen. Dat zou ook niet realistisch of zorgvuldig zijn. Re-integratie is afhankelijk van meerdere factoren, zoals belastbaarheid, persoonlijke omstandigheden, de arbeidsmarkt en het tempo waarin iemand stappen kan zetten.

Wat wél gegarandeerd wordt, is een zorgvuldig en professioneel ingericht traject. Dat betekent: duidelijke doelen, passende begeleiding, realistische stappen en transparante voortgang. Het resultaat kan verschillen: voor de één is dat betaald werk, voor de ander meer inzicht, ontwikkeling, stabiliteit of een passende vervolgstap.

Binnen de kaders van UWV draait re-integratie niet alleen om uitstroom naar werk, maar ook om het vergroten van mogelijkheden en het voorkomen van stilstand. JobUp stuurt op het maximaal haalbare resultaat, passend bij de situatie van dat moment.

Nee. JobUp is geen stichting en ontvangt geen giften. Onze dienstverlening moet daarom worden bekostigd. In veel gevallen worden de kosten betaald door het UWV, gemeenten, werkgevers of verzekeraars. De verschilt dus waar iemand aanspraak op kan maken. Wanneer dat niet mogelijk is, kan een traject soms ook worden bekostigd door bijvoorbeeld een diaconie (wanneer iemand bij een kerk is aangesloten), familie, of door zelfbetaling. We kijken altijd samen naar een passende en haalbare oplossing.

Onze begeleiding wordt verzorgd door ervaren professionals met minimaal HBO-werk- en denkniveau, aangevuld met relevante opleidingen en ruime praktijkervaring binnen het vakgebied van re-integratie en jobcoaching.

Afhankelijk van de hulpvraag kan dit bijvoorbeeld een jobcoach, re-integratiecoach of arbeidsdeskundige zijn. Onze professionals zijn vertrouwd met de kaders van het UWV, gemeenten en de Wet verbetering poortwachter en werken volgens een gestructureerde en resultaatgerichte aanpak.

Veel van onze professionals zijn aangesloten bij Noloc, de beroepsvereniging voor loopbaanprofessionals en jobcoaches, en werken volgens de daarbij behorende kwaliteitsnormen. Daarnaast nemen zij deel aan intervisie, waardoor kennis en casuïstiek actief worden gedeeld en de kwaliteit van begeleiding continu wordt geborgd.

Bij JobUp staat kwaliteit voorop. Wij zorgen ervoor dat de begeleiding altijd wordt uitgevoerd door deskundige en betrokken professionals die aansluiten bij de situatie van de medewerker en de vraag van de werkgever.

Ja. In een straal van ongeveer 40 kilometer rondom Hendrik-Ido-Ambacht werken wij samen met coaches die naast Nederlands ook andere talen spreken. Zo kunnen wij, indien nodig, begeleiding bieden in bijvoorbeeld Turks, Arabisch/Marokkaans en Engels. Hierdoor kunnen cliënten zich beter uitdrukken en verloopt de begeleiding vaak duidelijker en vertrouwder.

Ja en nee. Wij geloven dat een bedrijf op zichzelf niet “christelijk” kan zijn. Wat een organisatie wél kan doen, is herkenbaar zijn in de normen en waarden die zij nastreeft. Bij JobUp laten wij ons inspireren door christelijke principes zoals eerlijkheid, geloof in herstel, zorgvuldigheid, betrouwbaarheid, respect, dienstbaarheid en oprechte aandacht voor de ander. Wij vinden het belangrijk dat cliënten en opdrachtgevers dit concreet ervaren in onze manier van werken en samenwerken. Juist daarom zijn wij er voor iedereen. Wij maken geen onderscheid op basis van geloofsovertuiging, levensbeschouwing, geaardheid, politieke voorkeur of wat voor achtergrond dan ook. Iedereen die ondersteuning nodig heeft bij re-integratie of werk is hartelijk welkom.

Binnen ons team hebben veel coaches een christelijke achtergrond. Onze begeleiding is echter altijd professioneel, deskundig en afgestemd op de hulpvraag van de cliënt. Het geloof van een medewerker of cliënt speelt alleen een rol wanneer iemand daar zelf behoefte aan heeft. Sommige cliënten ervaren het als helpend dat een coach een vergelijkbare levensvisie heeft, bijvoorbeeld vanwege herkenning in waarden of overtuigingen. Daarnaast beschikken wij over een netwerk van christelijke organisaties en bedrijven, wat in bepaalde situaties ondersteunend kan zijn.

Voor ons staat voorop dat wij een betrouwbaar en betrokken bureau willen zijn, waar mensen zich veilig, serieus genomen en gerespecteerd voelen, ongeacht wie zij zijn of waar zij vandaan komen.

Wij vinden het belangrijk dat de begeleiding goed aansluit bij jouw situatie. Wanneer je niet tevreden bent, raden wij aan dit eerst bespreekbaar te maken met je coach. Vaak helpt het om samen opnieuw te kijken naar je verwachtingen en wat er nodig is om de begeleiding beter te laten aansluiten. Als dat niet tot een oplossing leidt, kun je contact opnemen met JobUp zodat we samen naar een passende oplossing kunnen zoeken. Mocht je daarna nog steeds ontevreden zijn, dan kun je een klacht indienen volgens ons klachtenreglement.

Het Blik op Werk-keurmerk laat zien dat een bureau voldoet aan kwaliteitsnormen en periodiek wordt getoetst op resultaten en cliënttevredenheid.

Het hoofdkantoor van JobUp is gevestigd in Hendrik-Ido-Ambacht. Daarnaast hebben wij een kantoor in Nunspeet. Vanuit deze locaties werken wij in Zuid-Holland en Midden-Nederland.

Voor de begeleiding maken wij waar passend gebruik van huisbezoeken, coachhuizen en externe locaties, waaronder vestigingen van Intro Personeel en De Hoop GGZ. Zo kunnen we begeleiding dichtbij en praktisch organiseren, afgestemd op de situatie van de cliënt.

Als werknemer moet je meewerken aan je herstel en re-integratie. Dat betekent dat je aanwezig bent bij afspraken, openstaat voor begeleiding en passend werk aanvaardt als dat wordt aangeboden. Jobup helpt om hierin balans te vinden, zodat er geen druk ontstaat maar juist beweging.

Ja. Wanneer je vastloopt door een arbeidsbeperking heeft de gemeente de taak om jou te ondersteunen bij het vinden van werk. Het uitgangspunt van de wet is dat iedereen die kan werken, waar mogelijk wordt geholpen om weer mee te doen op de arbeidsmarkt.

De gemeente kan hiervoor wel verschillende vormen van ondersteuning inzetten, zoals re-integratiebegeleiding, scholing, jobcoaching of een werkervaringsplek. Welke ondersteuning u krijgt, hangt af van jouw persoonlijke situatie, mogelijkheden en afstand tot de arbeidsmarkt. De gemeente kijkt daarbij altijd naar wat voor jou een passende stap richting werk kan zijn.

Tegelijkertijd verwacht de wet ook dat u actief meewerkt aan deze ondersteuning. Dat betekent bijvoorbeeld dat u afspraken nakomt, deelneemt aan trajecten en passend werk accepteert wanneer dat mogelijk is.

Bij JobUp begeleiden wij regelmatig mensen die via de gemeente ondersteuning krijgen vanuit de Participatiewet. Wij helpen u stap voor stap bij het ontwikkelen van werknemersvaardigheden, het opbouwen van werkritme en het vinden van passend werk. Zo werken we samen aan een duurzame terugkeer naar de arbeidsmarkt.

Tijdens ziekte heeft een werknemer in Nederland recht op doorbetaling van minimaal 70% van het loon gedurende maximaal twee jaar. In het eerste ziektejaar geldt daarbij een belangrijke ondergrens: het loon mag niet onder het wettelijk minimumloon (WML) komen. In veel cao’s of arbeidscontracten is zelfs geregeld dat werknemers in het eerste ziektejaar 100% van hun salaris ontvangen. In het tweede ziektejaar geldt die ondergrens van het minimumloon niet meer en kan het loon dus lager uitkomen, zolang het minimaal 70% van het oorspronkelijke loon blijft.

Een werkgever mag het salaris echter niet willekeurig aanpassen en moet zich houden aan de regels uit de wet, cao of arbeidsovereenkomst. Wanneer een werknemer niet meewerkt aan de re-integratie, kan een werkgever soms wel besluiten het loon tijdelijk op te schorten of stop te zetten.

n principe mag een werkgever een werknemer niet ontslaan tijdens ziekte. In Nederland geldt er namelijk een opzegverbod tijdens ziekte. Dit betekent dat een werkgever je arbeidsovereenkomst meestal niet mag beëindigen zolang je ziek bent en nog binnen de periode van loondoorbetaling valt. Tijdens de eerste twee jaar van ziekte hebben werkgever en werknemer samen de verantwoordelijkheid om te werken aan re-integratie. Dit gebeurt volgens de regels van de Wet verbetering poortwachter.

Er zijn wel enkele uitzonderingen. Ontslag kan bijvoorbeeld soms wel plaatsvinden:

• als het bedrijf failliet gaat
• bij een dringende reden (bijvoorbeeld ernstig verwijtbaar gedrag)
• als een tijdelijk contract afloopt
• wanneer werkgever en werknemer samen afspraken maken over beëindiging, bijvoorbeeld via een vaststellingsovereenkomst

Omdat ontslag tijdens ziekte juridisch gevoelig kan zijn, is het verstandig om goed advies in te winnen wanneer dit speelt. Organisaties zoals JobUp kunnen meedenken over re-integratie, begeleiding bij gesprekken met de werkgever of ondersteuning bij een volgende stap richting werk.

De Wet Verbetering Poortwachter verplicht werkgevers en werknemers om vanaf de eerste ziektedag samen te werken aan re-integratie. De wet geeft vaste stappen en termijnen aan, zoals de probleemanalyse, het plan van aanpak en de evaluaties. Het doel is dat mensen sneller en beter terugkeren in werk en langdurige uitval wordt voorkomen.

Ja, wij kunnen ondersteunen bij arbeidsmediation of meedenken over oplossingen richting werkbehoud of een nieuwe stap.

De werkgever moet vanaf de eerste ziektedag meewerken aan herstel en terugkeer. Er wordt samen met de werknemer een plan van aanpak opgesteld en regelmatig geëvalueerd. Als terugkeer binnen het bedrijf niet lukt, moet er tijdig een tweede spoor traject gestart worden. Jobup ondersteunt werkgevers in dit proces, zodat aan de wettelijke verplichtingen wordt voldaan en het traject menselijk en praktisch blijft.

Ja, een werkgever mag een werknemer vragen om naar de bedrijfsarts te gaan wanneer er sprake is van ziekte of wanneer er vragen zijn over de belastbaarheid en mogelijkheden om te werken. De bedrijfsarts heeft een belangrijke rol bij verzuimbegeleiding en re-integratie. Hij of zij beoordeelt niet de medische details van een aandoening voor de werkgever, maar kijkt vooral naar wat iemand nog wél kan doen op het gebied van werk.

Als werknemer ben je in principe verplicht om mee te werken aan redelijke afspraken rondom verzuim en re-integratie, waaronder een afspraak met de bedrijfsarts. Dit is onderdeel van de verplichtingen die voortkomen uit de Wet verbetering poortwachter.

De bedrijfsarts mag geen medische informatie delen met de werkgever. De werkgever krijgt alleen informatie over de mogelijkheden om te werken, eventuele beperkingen en adviezen over re-integratie.

Wanneer een werknemer zonder goede reden niet meewerkt aan een afspraak met de bedrijfsarts, kan dit gevolgen hebben voor het recht op loon tijdens ziekte. Daarom is het belangrijk om aan deze afspraken mee te werken.

Een re-integratietraject ondersteunt mensen die tijdelijk of langdurig niet (volledig) kunnen werken bij het zetten van stappen richting passend werk. Dat kan terugkeer zijn bij de huidige werkgever, maar ook werk bij een nieuwe organisatie.

Re-integratie kan plaatsvinden vanuit verschillende wettelijke en financiële contexten. Denk bijvoorbeeld aan begeleiding vanuit de Ziektewet, waarbij de verantwoordelijkheid kan liggen bij een werkgever (bij eigenrisicodragerschap) of bij UWV. Ook bij een WIA-uitkering, binnen de Participatiewet via de gemeente, via een werkgever die eigenrisicodrager is voor de WGA, via een verzekeraar, of in het kader van letselschade kan sprake zijn van een re-integratietraject. Elke situatie kent een eigen juridisch kader, een andere verantwoordelijkheidsverdeling en specifieke doelstellingen. Dat bepaalt onder meer wie opdrachtgever is, wie de kosten draagt en waar het traject concreet op is gericht.

Binnen die verschillende kaders kunnen uiteenlopende trajectvormen worden ingezet. Dat kan bijvoorbeeld een Werkfit-traject zijn gericht op het vergroten van arbeidsfitheid en werknemersvaardigheden, een eerste spoortraject gericht op werkhervatting bij de eigen werkgever, of een tweede spoortraject wanneer werk bij de eigen werkgever niet meer haalbaar blijkt en begeleiding naar een andere werkgever nodig is.

Hoewel de wettelijke context kan verschillen, blijft het uitgangspunt hetzelfde: het realiseren van duurzaam en passend werk, afgestemd op de mogelijkheden, belastbaarheid en ontwikkelruimte van de persoon.

Een arbeidsdeskundig onderzoek brengt in kaart wat iemand nog kan en welke werkzaamheden daarbij passen. De arbeidsdeskundige bekijkt de belastbaarheid van de medewerker, het werk zelf en de mogelijkheden om te re-integreren. Op basis daarvan wordt advies gegeven over het vervolgtraject, bijvoorbeeld of er gestart moet worden met tweede spoor.

Een arbeidsdeskundig onderzoek is niet wettelijk verplicht, maar in de praktijk wél sterk aan te raden.

Binnen de kaders van de Wet verbetering poortwachter bent u als werkgever verplicht om tijdig en zorgvuldig te onderzoeken welke re-integratiemogelijkheden er zijn voor uw medewerker. Rond de 42e ziekteweek dient u de werknemer ziek te melden bij het UWV, en in de fase daarna wordt verwacht dat u goed onderbouwde keuzes maakt in het re-integratieproces.

Een arbeidsdeskundig onderzoek biedt inzicht in de belastbaarheid, de mogelijkheden tot terugkeer in eigen of ander werk (spoor 1) en de noodzaak tot het inzetten van een tweede spoortraject. Daarmee vormt het vaak een belangrijke onderbouwing richting het UWV.

Bij JobUp zetten wij arbeidsdeskundig onderzoek gericht in om duidelijkheid te creëren, risico’s te beperken en het re-integratietraject zorgvuldig en onderbouwd vorm te geven.

Wanneer iemand langere tijd ziek is, zijn werkgever en werknemer samen verantwoordelijk voor de re-integratie. Daarbij wordt vaak gesproken over “eerste spoor” en “tweede spoor”. Dit zijn wettelijke termen uit de re-integratieverplichtingen, maar het verschil is goed uit te leggen.

Bij het eerste spoor wordt actief gewerkt aan werkhervatting binnen de eigen organisatie. Dat kan terugkeer in de eigen functie zijn, eventueel met aanpassingen, maar ook aangepast werk of een andere passende functie binnen het bedrijf. Het gaat hierbij niet alleen om het verkennen van mogelijkheden, maar om het daadwerkelijk realiseren van werkhervatting waar dat redelijkerwijs mogelijk is. Denk aan taakaanpassingen, urenopbouw, begeleiding of het inzetten van hulpmiddelen. Zolang er reële mogelijkheden zijn binnen de organisatie, blijft dit het uitgangspunt.

Wanneer duidelijk wordt dat duurzame terugkeer binnen de eigen organisatie niet haalbaar is, wordt het tweede spoor ingezet. Dat is een traject gericht op werk bij een andere werkgever. In dat geval wordt begeleiding geboden bij het vinden van passend werk op de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld door middel van arbeidsmarktoriëntatie, sollicitatiebegeleiding en actieve bemiddeling.

Het starten van het tweede spoor betekent niet automatisch dat het eerste spoor volledig vervalt. Zolang het dienstverband voortduurt, blijven werkgever en werknemer gehouden om interne mogelijkheden te benutten als die aanwezig zijn of alsnog ontstaan. Ook kan de situatie in de loop van de tijd veranderen, bijvoorbeeld doordat de belastbaarheid verbetert of doordat binnen de organisatie nieuw passend werk beschikbaar komt. In zo’n geval kan re-integratie binnen de eigen organisatie alsnog mogelijk blijken.

In de praktijk verschuift bij het tweede spoor vaak het zwaartepunt naar werk buiten de organisatie, maar interne kansen blijven onderdeel van de re-integratie zolang daar realistisch perspectief op bestaat.

Uiteindelijk is het doel in beide sporen hetzelfde: komen tot duurzaam werk dat aansluit bij de mogelijkheden en beperkingen van de werknemer.

Meestal wordt het tweede spoor gestart wanneer duidelijk wordt dat duurzame terugkeer binnen de eigen organisatie niet mogelijk is. Vaak is dat rond het einde van het eerste ziektejaar, bijvoorbeeld nadat een arbeidsdeskundige heeft vastgesteld dat er geen structurele interne mogelijkheden zijn.

Het tweede spoor kan echter ook eerder starten, zodra voldoende onderbouwd is dat werkhervatting bij de eigen werkgever niet meer realistisch is. Werkgever en werknemer hoeven dus niet standaard tot het einde van het eerste jaar te wachten als eerder al duidelijkheid bestaat over het ontbreken van perspectief.

Volgens de richtlijnen moet het tweede spoor uiterlijk rond week 58 van het ziekteproces zijn opgestart. Het niet tijdig starten kan bij de WIA-beoordeling leiden tot een loonsanctie van het UWV.

Wij ondersteunen bij het zorgvuldig en tijdig opstarten van het tweede spoor, inclusief de juiste onderbouwing vanuit arbeidsdeskundig advies en dossieropbouw.

Een re-integratietraject is altijd een gezamenlijke inspanning. Het re-integratiebedrijf ondersteunt actief bij het vinden van passend werk, onder andere door het aandragen van vacatures, het inzetten van het netwerk en het begeleiden bij sollicitaties.

Tegelijkertijd blijft de verantwoordelijkheid voor het vinden van werk nadrukkelijk bij de werknemer zelf. Van de werknemer wordt verwacht dat hij actief solliciteert, zijn eigen netwerk benut en waar mogelijk verder uitbreidt.

Bij JobUp combineren wij deze eigen regie met intensieve begeleiding. Wij sturen op structuur, motivatie en realistische kansen op de arbeidsmarkt, zodat de medewerker gericht en duurzaam kan uitstromen naar passend werk.

Dat hangt af van de situatie. Volgens de Wet verbetering poortwachter moet een werkgever uiterlijk rond de eerstejaarsevaluatie (na ongeveer 52 weken ziekte) onderzoeken of terugkeer in het eigen werk of binnen het eigen bedrijf nog realistisch is.

Wanneer er duidelijk perspectief is op terugkeer bij de eigen werkgever, bijvoorbeeld omdat een medewerker al bezig is met opbouwen en herstel laat zien, dan is het niet altijd nodig om meteen met spoor 2 te starten. In zo’n geval kan de focus blijven liggen op re-integratie binnen de eigen organisatie (spoor 1).

Als het echter onzeker is of terugkeer binnen het bedrijf haalbaar is, kan het verstandig zijn om toch (tijdig) een spoor 2-traject te starten. Dit is ook belangrijk om te voorkomen dat het UWV later oordeelt dat de werkgever te weinig re-integratie-inspanningen heeft gedaan.

In de praktijk vraagt dit vaak om een zorgvuldige afweging, bijvoorbeeld op basis van een arbeidsdeskundig onderzoek. Zo wordt bekeken of terugkeer bij de eigen werkgever nog realistisch is of dat het verstandig is om ook naar mogelijkheden bij een andere werkgever te kijken.

Organisaties zoals JobUp kunnen werkgevers en werknemers begeleiden bij deze afweging en ondersteunen bij spoor 2-trajecten, zodat het re-integratieproces zorgvuldig en volgens de wettelijke kaders verloopt.

Wanneer een werknemer slechts marginale arbeidsmogelijkheden heeft, is het van belang om eerst zorgvuldig te onderzoeken of er nog benutbare mogelijkheden zijn binnen de eigen organisatie (spoor 1). Dit kan bijvoorbeeld gaan om aangepaste werkzaamheden, een andere functie of werken binnen de vastgestelde belastbaarheid.

Als blijkt dat inzet binnen de eigen organisatie niet of nauwelijks haalbaar is, dient te worden beoordeeld of een tweede spoortraject zinvol en realistisch is.

In situaties waarin hierover twijfel bestaat, kan een haalbaarheidsonderzoek helpen om inzicht te krijgen in de daadwerkelijke mogelijkheden op de arbeidsmarkt en om te bepalen of het inzetten van spoor 2 passend is.

Een zorgvuldige afweging voorkomt dat er trajecten worden ingezet zonder reëel perspectief en draagt bij aan een goed onderbouwd re-integratiedossier richting het UWV.

Bij JobUp ondersteunen wij werkgevers bij deze afweging, zodat de juiste stappen op het juiste moment worden gezet.

Ja, in veel gevallen wel. Volgens de Wet verbetering poortwachter hebben werkgevers en werknemers samen de verantwoordelijkheid om te kijken hoe iemand ondanks ziekte toch (gedeeltelijk) kan blijven werken.

Dat betekent dat een werkgever moet onderzoeken of het werk aangepast kan worden. Denk bijvoorbeeld aan:

• aanpassing van werkzaamheden
• een lager werktempo of andere taakverdeling
• aangepaste werktijden
• hulpmiddelen of aanpassingen op de werkplek
• tijdelijk ander passend werk binnen de organisatie

Van een werkgever wordt verwacht dat hij redelijke aanpassingen doet om werk mogelijk te maken. Tegelijk hoeft een werkgever geen maatregelen te nemen die onevenredig zwaar of onhaalbaar zijn voor de organisatie.

Wanneer terugkeer in het eigen werk niet mogelijk blijkt, moet er eerst gekeken worden naar ander passend werk binnen het bedrijf (1e spoor). Pas als dat niet lukt, wordt vaak gekeken naar werk bij een andere werkgever (2e spoor).

In zulke trajecten kan een partij zoals JobUp ondersteunen met arbeidsdeskundig onderzoek, begeleiding en het zoeken naar duurzame oplossingen voor zowel werknemer als werkgever.

De werkgever is verantwoordelijk voor de kosten van re-integratie in de eerste twee ziektejaren. Soms kunnen kosten vergoed worden via het UWV of de gemeente. Jobup werkt in opdracht van werkgevers, gemeenten en het UWV en helpt om te kijken wat in een specifieke situatie mogelijk is.

Een haalbaarheidsonderzoek is een onderzoek binnen het re-integratietraject waarbij wordt beoordeeld of en in welke mate een werknemer nog mogelijkheden heeft om te werken.

Het onderzoek richt zich met name op de vraag of er benutbare mogelijkheden zijn op de arbeidsmarkt en of het inzetten van een tweede spoortraject zinvol en realistisch is. Hierbij wordt gekeken naar factoren zoals belastbaarheid, arbeidsverleden, vaardigheden, opleidingsniveau en de feitelijke kansen op passend werk.

Een haalbaarheidsonderzoek wordt vaak ingezet wanneer er twijfel bestaat over de re-integratierichting, bijvoorbeeld bij werknemers met beperkte of marginale mogelijkheden. Het voorkomt dat er trajecten worden gestart zonder reëel perspectief en draagt bij aan een zorgvuldig onderbouwd dossier richting het UWV.

Bij JobUp voeren wij haalbaarheidsonderzoeken uit om duidelijkheid te creëren en werkgevers en werknemers te helpen bij het maken van de juiste vervolgstappen binnen het re-integratieproces.

Een loonsanctie is een maatregel van het UWV waarbij een werkgever verplicht wordt om het loon van een zieke werknemer langer dan de gebruikelijke 104 weken door te betalen. Dit gebeurt wanneer het UWV oordeelt dat de werkgever onvoldoende heeft gedaan aan de re-integratie van de werknemer tijdens de ziekteperiode.

Het UWV beoordeelt bij de WIA-aanvraag of de werkgever en werknemer zich voldoende hebben ingezet om terugkeer naar werk mogelijk te maken. Als blijkt dat belangrijke stappen niet of te laat zijn gezet, kan het UWV een loonsanctie opleggen. In dat geval moet de werkgever het loon meestal maximaal nog 52 weken langer doorbetalen en eerst de tekortkomingen in het re-integratietraject herstellen.

Een loonsanctie ontstaat vaak wanneer:

• belangrijke stappen niet tijdig zijn genomen binnen de Wet verbetering poortwachter;
• er geen of te laat een arbeidsdeskundig onderzoek is uitgevoerd;
• er geen of te laat een tweede spoor traject is gestart terwijl dit wel nodig was;
• het re-integratiedossier onvoldoende onderbouwd is.

Het is daarom belangrijk dat werkgevers en werknemers tijdig de juiste stappen zetten en het re-integratieproces zorgvuldig documenteren. In veel gevallen kan deskundige begeleiding helpen om het traject goed in te richten en zo een loonsanctie te voorkomen

In de praktijk wordt vaak gezegd: wie betaalt, bepaalt. Bij een tweede spoortraject is het zo dat de werkgever de kosten draagt en op grond van de Wet verbetering poortwachter de regieverantwoordelijkheid heeft. Dat betekent dat de werkgever formeel beslist over de inzet van een tweede spoorcoach of re-integratiebureau.

Tegelijkertijd mag dit nooit het enige uitgangspunt zijn. Een tweede spoortraject vraagt actieve inzet, motivatie en medewerking van de werknemer. Zonder draagvlak is de kans op vertraging of een minder effectief traject aanzienlijk groter. Re-integratie is geen administratieve verplichting, maar een proces waarin samenwerking centraal staat. Daarom is het verstandig om de werknemer te betrekken bij de keuze van de begeleider of organisatie. Wanneer er sprake is van een duidelijke mismatch, kan dat de voortgang belemmeren. Ook UWV kijkt bij een eventuele WIA-beoordeling niet alleen of er een traject is ingekocht, maar vooral of het traject zorgvuldig, passend en realistisch is uitgevoerd.

Kort gezegd: de werkgever heeft de regie en betaalt het traject, maar voor een effectief en duurzaam resultaat is wederzijds vertrouwen en draagvlak essentieel.

Het verschil tussen een outplacementtraject en een 2e spoortraject zit vooral in de aanleiding en het juridische kader. Outplacement wordt ingezet wanneer een dienstverband eindigt of dreigt te eindigen, bijvoorbeeld bij reorganisatie of beëindiging met wederzijds goedvinden. Het is een vrijwillig traject, zonder verplichtingen vanuit de Wet verbetering poortwachter, waarbij de focus ligt op arbeidsmarktoriëntatie en het vinden van nieuw werk.

Een 2e spoortraject is daarentegen een wettelijk verplicht re-integratietraject bij langdurig ziekteverzuim, wanneer terugkeer in het eigen werk of ander passend werk bij de werkgever niet mogelijk is. Dit traject valt onder de Wet verbetering poortwachter en wordt ingezet in opdracht van de werkgever, met duidelijke eisen aan verslaglegging en toetsing door UWV.

Kort gezegd: outplacement is vrijwillig en gericht op loopbaankeuzes bij einde dienstverband, terwijl 2e spoor verplicht is en gericht op re-integratie bij ziekte.

Jobcoaching kan worden aangevraagd via het UWV of de gemeente. Jobup is erkend jobcoachorganisatie en kan helpen bij de aanvraag. Samen met de werknemer en werkgever bekijken we wat nodig is, wie de aanvraag doet en hoe de begeleiding wordt ingevuld.

Jobcoaching is persoonlijke begeleiding op de werkvloer voor mensen die extra steun nodig hebben bij het vinden of behouden van werk. Dat kan bijvoorbeeld nodig zijn bij psychische, lichamelijke of verstandelijke beperkingen. Een jobcoach helpt bij structuur, communicatie en het aanleren van werkvaardigheden, zodat iemand uiteindelijk zelfstandig kan functioneren.

Een interne jobcoach is meestal een collega binnen de organisatie en richt zich vooral op praktische begeleiding op de werkvloer.
Een externe jobcoach van JobUp is onafhankelijk van de werkgever, biedt een veilige en vertrouwelijke setting en beschikt over gespecialiseerde kennis en ervaring. Hierdoor kan JobUp maatwerk bieden dat is afgestemd op de persoonlijke situatie en gericht is op duurzaam functioneren.

De jobcoach helpt de werknemer om overzicht te krijgen, problemen op het werk te bespreken en nieuwe vaardigheden aan te leren. Voor de werkgever is de jobcoach een aanspreekpunt die adviseert en ondersteunt in het begeleiden van de medewerker. Jobup zorgt ervoor dat beide partijen zich gehoord en geholpen voelen.

Nee. De externe jobcoach van JobUp ondersteunt niet alleen de medewerker, maar ook de werkomgeving. Denk aan collega’s, leidinggevenden en de werkgever. De jobcoach helpt hen begrijpen wat iemand nodig heeft, welke kwaliteiten er zijn en waar aandachtspunten of valkuilen liggen. Het doel is dat de medewerker met vertrouwen en plezier kan werken én dat de werkgever en het team positieve ervaringen opdoen. Zo draagt jobcoaching bij aan duurzaam werkbehoud en inclusief werkgeverschap.

De duur van jobcoaching verschilt per persoon en situatie. Gemiddeld ligt dit tussen de 6 maanden en 3 jaar. Het uitgangspunt is altijd dat iemand duurzaam aan het werk blijft. Naarmate het functioneren stabieler wordt, wordt de begeleiding geleidelijk afgebouwd en uiteindelijk beëindigd. In sommige situaties is structurele begeleiding nodig, bijvoorbeeld bij een indicatie beschut werk. Dan blijft jobcoaching langer of doorlopend ingezet. De maximale looptijd hangt ook af van de financieringsvorm. Bij gemeentelijke trajecten geldt vaak een kortere maximale periode dan bij trajecten die via UWV worden gefinancierd. De jobcoach bespreekt dit vooraf en stemt de begeleiding af op wat passend en toegestaan is.

Ja, in de meeste gevallen wordt jobcoaching vergoed door het UWV of de gemeente. Jobup is een door UWV erkende jobcoachorganisatie en werkt samen met verschillende gemeenten. Wij helpen bij de aanvraag en zorgen dat de begeleiding goed aansluit bij de regeling die van toepassing is.

De externe jobcoaches van JobUp registreren hun uren en activiteiten zorgvuldig in een cliëntvolgsysteem. Opdrachtgevers, zoals gemeenten of andere financiers, kunnen desgewenst inzage krijgen in deze urenregistratie of deze laten opnemen in de voortgangsrapportages. De wijze van verantwoorden is vergelijkbaar met het Jobcoachportaal van UWV. Per cliënt wordt vastgelegd welke activiteiten zijn uitgevoerd en hoeveel tijd daaraan is besteed. Zo is de inzet transparant, controleerbaar en inhoudelijk onderbouwd.

De kwaliteit is geborgd door erkende keurmerken en professionele registratie. JobUp beschikt over het keurmerk van Blik op Werk en onze jobcoaches zijn NOLOC-gecertificeerd.
Deze onafhankelijke toetsingen laten zien dat wij voldoen aan vastgestelde eisen voor vakbekwaamheid, professionaliteit en continuïteit. Zo weet je dat je kunt rekenen op zorgvuldige en betrouwbare begeleiding.

Ja, Jobup helpt mensen met een Wajong-indicatie bij het vinden van passend werk. We doen dat met persoonlijke begeleiding via een Werkfit, Naar werk of jobcoaching. Ook kunnen we je in contact brengen met Van Waarde, zij hebben een netwerk van bedrijven en passende vactures. Samen zoeken we naar werk dat past bij jouw talenten en mogelijkheden.

Ja, dat kan. Een IVA-uitkering betekent dat je volledig en duurzaam arbeidsongeschikt bent verklaard, maar dat sluit vrijwillige ondersteuning niet uit. Als jij zelf de wens hebt om te onderzoeken wat wél mogelijk is — zonder verplichting tot werken — kan begeleiding passend zijn. Binnen de kaders van UWV kan soms ruimte bestaan voor lichte, niet-verplichtende ondersteuning, bijvoorbeeld gericht op oriëntatie, structuur of het verkennen van mogelijkheden. Dit gebeurt altijd op jouw initiatief, zonder druk en binnen wat medisch verantwoord is. Of en hoe begeleiding kan worden ingezet, hangt af van de situatie en de financieringsmogelijkheden. Dit wordt altijd zorgvuldig en in overleg bekeken.

De mate van arbeidsongeschiktheid voor de WIA wordt vastgesteld door het UWV. Daarbij kijken twee deskundigen naar de situatie: een verzekeringsarts en een arbeidsdeskundige.

Eerst beoordeelt de verzekeringsarts welke medische beperkingen iemand heeft door ziekte of een aandoening. Deze beperkingen worden vastgelegd in een zogenoemde Functionele Mogelijkhedenlijst (FML). Hierin staat wat iemand nog wel en niet kan op het gebied van bijvoorbeeld fysieke belasting, werktijden, concentratie en sociale interactie.

Vervolgens onderzoekt de arbeidsdeskundige welke werkzaamheden iemand met deze beperkingen nog zou kunnen uitvoeren. Daarbij wordt gekeken naar passende functies die in Nederland voorkomen. Op basis daarvan wordt berekend hoeveel iemand theoretisch nog kan verdienen.

De mate van arbeidsongeschiktheid wordt bepaald door het verschil tussen:

• het oude loon (maatmanloon) dat iemand verdiende voordat hij of zij ziek werd, en
• het loon dat iemand volgens het UWV nog zou kunnen verdienen met passende arbeid.

Hoe groter dit verschil, hoe hoger het percentage arbeidsongeschiktheid. Op basis van dit percentage bepaalt het UWV of iemand recht heeft op een WIA-uitkering en zo ja, welke.

Globaal gelden de volgende categorieën:

• Minder dan 35% arbeidsongeschikt: geen WIA-uitkering
• 35% tot 80% arbeidsongeschikt: WGA-uitkering
• 80% tot 100% niet duurzaam arbeidsongeschikt: WGA-uitkering.
• 80% tot 100% duurzaam arbeidsongeschikt: IVA-uitkering.

Ja, dat kan. Ook wanneer je geen uitkering hebt, maar wel een beperking ervaart waardoor het lastig is om werk te vinden of een baan vast te houden, kunnen wij met je meedenken over passende ondersteuning.

In zulke situaties adviseren wij vaak om te onderzoeken of je in aanmerking komt voor een indicatie banenafspraak. Wanneer deze indicatie nog niet is aangevraagd, kunnen wij uitleg geven over de procedure en meedenken over de vervolgstappen.

Met een indicatie banenafspraak ontstaat er vaak meer ruimte voor begeleiding, ondersteuning op de werkplek en werkgevers die openstaan voor mensen met een arbeidsbeperking. Daardoor kunnen wij je in de praktijk vaak beter helpen bij het vinden of behouden van passend werk.

Ja, dat kan. Bij een WW-uitkering bepaalt UWV of en wanneer re-integratieondersteuning wordt ingezet. UWV beoordeelt of begeleiding passend en noodzakelijk is, bijvoorbeeld richting werkhervatting of arbeidsmarktoriëntatie.

Sinds 2025 is er weer meer ruimte voor inzet van re-integratiediensten vanuit de WW. Dat betekent dat begeleiding in bepaalde situaties opnieuw mogelijk is, afhankelijk van jouw profiel, afstand tot de arbeidsmarkt en de beoordeling door UWV.

Of hulp kan worden ingezet en in welke vorm, wordt altijd in overleg met UWV vastgesteld. Wij denken graag met je mee over de mogelijkheden en wat in jouw situatie passend is.

Werken naast een WIA-uitkering loont vrijwel altijd. De basisregel is dat je gemiddeld ongeveer 30 cent van iedere extra verdiende euro mag houden. Je uitkering wordt wel aangepast, maar niet één-op-één verrekend met je loon.

Dit betekent concreet:

• Je totale inkomen stijgt wanneer je (meer) gaat werken.
• Je houdt financieel voordeel over aan werken.
• Je bouwt werkritme, ervaring en perspectief op richting duurzame inzetbaarheid.

De exacte verrekening hangt af van je persoonlijke situatie (WGA/IVA, loonhoogte, mate van arbeidsongeschiktheid). UWV kan dit precies voor je doorrekenen. JobUp kan helpen om dit inzichtelijk te maken en samen te kijken wat in jouw situatie verstandig en haalbaar is.

In de meeste gevallen niet. Een Wajong-uitkering is tegenwoordig alleen bedoeld voor mensen met een zeer ernstige en duurzame beperking, die geen arbeidsvermogen hebben en dit naar verwachting ook nooit zullen ontwikkelen. Als je (nu of in de toekomst) nog mogelijkheden hebt om te werken, val je doorgaans niet onder de Wajong.

Wanneer er wél sprake is van arbeidsvermogen, maar werken lastig is door een beperking, is vaak een indicatie banenafspraak passender. Deze indicatie kan worden aangevraagd bij UWV. Met een banenafspraakindicatie kom je in aanmerking voor ondersteuning richting werk, zoals aangepaste functies, begeleiding en voorzieningen voor werkgevers.

Kort gezegd: Wajong is er nog slechts voor een beperkte groep met zware beperkingen. Voor mensen die wél arbeidsvermogen hebben, maar ondersteuning nodig hebben om te kunnen werken, biedt de banenafspraak meer perspectief op passende en duurzame arbeid.

Dat hangt af van de gemeente. Niet iedere gemeente kiest ervoor om externe partijen, zoals JobUp, in te huren voor re-integratie- of begeleidingsdiensten. Gemeenten maken hierin hun eigen beleidskeuzes en contractafspraken.

Wanneer jouw gemeente samenwerkt met JobUp, kan begeleiding via de gemeente worden ingezet. In andere gevallen is dit helaas niet mogelijk, ook als de inhoudelijk passende ondersteuning is. Wij denken wel graag met je mee over de mogelijkheden en kunnen samen bekijken wat binnen jouw gemeentelijke kader haalbaar is.

Het is daarom verstandig om bij je contactpersoon van de gemeente na te vragen welke re-integratiebureaus zijn gecontracteerd. Indien gewenst kunnen wij ondersteunen bij het verkennen van de mogelijkheden of toelichten wat JobUp kan bieden, zodat je dit kunt meenemen in het gesprek met de gemeente.

Een re-integratiebureau wordt wel eens ingeschakeld door gemeenten, zij helpen dan mensen om weer aan het werk te gaan. Jobup doet dat ook voor veel gemeenten, dit door begeleiding, coaching, bemiddeling en advies aan zowel werknemers als werkgevers. We werken samen met gemeenten en richten ons op duurzame plaatsingen waarbij mensen echt tot hun recht komen.

Ja, JobUp kan mensen met een indicatie banenafspraak ondersteunen bij het vinden van passend werk.
De mogelijkheden zijn daarbij afhankelijk van de gemeente en de afspraken die zij heeft over de inzet van externe begeleiding. In sommige gemeenten is alleen lichte of aanvullende ondersteuning mogelijk en kunnen wij geen intensieve begeleiding bieden.

Waar inzet mogelijk is, bieden we persoonlijke en praktische begeleiding, gericht op werk dat aansluit bij iemands talenten en mogelijkheden. Daarnaast kunnen we, waar passend, schakelen met Van Waarde, dat beschikt over een netwerk van werkgevers en passende vacatures.

Samen kijken we binnen de beschikbare kaders welke ondersteuning haalbaar is en wat het beste aansluit bij jouw situatie.

Ja. Wanneer je een uitkering ontvangt op grond van de Participatiewet heeft de gemeente de taak om jou te ondersteunen bij het vinden van werk. Het uitgangspunt van de wet is dat iedereen die kan werken, waar mogelijk wordt geholpen om weer mee te doen op de arbeidsmarkt.

De gemeente kan hiervoor verschillende vormen van ondersteuning inzetten, zoals re-integratiebegeleiding, scholing, jobcoaching of een werkervaringsplek. Welke ondersteuning u krijgt, hangt af van uw persoonlijke situatie, mogelijkheden en afstand tot de arbeidsmarkt. De gemeente kijkt daarbij altijd naar wat voor u een passende stap richting werk kan zijn.

Tegelijkertijd verwacht de wet ook dat u actief meewerkt aan deze ondersteuning. Dat betekent bijvoorbeeld dat u afspraken nakomt, deelneemt aan trajecten en passend werk accepteert wanneer dat mogelijk is.

Bij JobUp begeleiden wij regelmatig mensen die via de gemeente ondersteuning krijgen vanuit de Participatiewet. Wij helpen u stap voor stap bij het ontwikkelen van werknemersvaardigheden, het opbouwen van werkritme en het vinden van passend werk. Zo werken we samen aan een duurzame terugkeer naar de arbeidsmarkt.

Ja. In de Participatiewet staat dat gemeenten verantwoordelijk zijn voor het ondersteunen van mensen bij het vinden van werk. In artikel 7 van de Participatiewet is vastgelegd dat de gemeente ondersteuning moet bieden bij arbeidsinschakeling aan mensen die onder deze wet vallen. Gemeenten mogen deze ondersteuning zelf uitvoeren, bijvoorbeeld via hun eigen werk- of participatieteams. Daarnaast kunnen zij er ook voor kiezen om gespecialiseerde re-integratiebureaus in te schakelen. In dat geval kan de begeleiding bijvoorbeeld worden uitgevoerd door een erkend bureau zoals JobUp.

Welke ondersteuning precies wordt ingezet, verschilt per situatie en per gemeente. Dit gebeurt meestal in overleg met de gemeente en wordt afgestemd op wat nodig is om iemand zo goed mogelijk richting werk te begeleiden.

Ja en nee. JobUp heeft regelmatig contact met Baanbrekend Drechtsteden / Sociale Dienst Drechtsteden. In sommige situaties schakelt de gemeente ons in voor jobcoaching op de werkvloer, bijvoorbeeld wanneer iemand al een baan heeft en ondersteuning nodig heeft om het werk goed te kunnen behouden. Voor trajecten zoals activering, loopbaanadvies of re-integratie richting werk werken deze organisaties echter meestal met hun eigen dienstverlening. In die gevallen worden externe bureaus zoals JobUp doorgaans niet ingezet. Dat betekent dat wij inwoners uit de regio Drechtsteden helaas meestal niet rechtstreeks kunnen helpen bij het vinden van een baan via een traject vanuit de gemeente. Daarvoor kan je het beste contact opnemen met Baanbrekend Drechtsteden. Zij begeleiden inwoners bij stappen richting werk, ontwikkeling en participatie.

Een re-integratietraject via UWV is bedoeld om mensen met een uitkering te ondersteunen bij terugkeer naar werk. De begeleiding richt zich op voorbereiding op werk, het vinden van passend werk of het behouden daarvan.

Een klikgesprek is een vrijblijvende kennismaking waarin je beoordeelt of de coach en werkwijze bij jou passen. Dit gesprek is belangrijk omdat re-integratie vraagt om openheid, motivatie en samenwerking. Een goede klik vergroot de kans op voortgang en voorkomt onnodige vertraging of weerstand in het traject.

Let tijdens een klikgesprek onder andere op:

• Wordt er geluisterd naar jouw situatie en doelen?
• Is de aanpak realistisch en maatwerkgericht?
• Is duidelijk hoe voortgang wordt gemeten en vastgelegd?
• Wordt helder uitgelegd hoe het traject aansluit op de UWV-eisen?

Een professioneel bureau kan dit concreet en begrijpelijk toelichten, zonder vage beloften.

In de praktijk is er ruimte voor afstemming. Betrokkenheid bij de keuze van bureau en coach vergroot de kans op een succesvol traject en wordt door UWV als zorgvuldig gezien. UWV werkt met veel contractparters samen.

Ja, een goede match is belangrijk. Een klikgesprek helpt om te bepalen of de coach en werkwijze bij jou passen.

UWV kent meerdere re-integratiediensten. Elke dienst heeft een eigen doel, zwaarte en doelgroep. Welke dienst wordt ingezet, hangt af van waar iemand staat richting werk en wat op dat moment haalbaar is. Bij JobUp bieden we alle diensten die het UWV kan inzetten, dus bij ons zit je altijd goed.

Ja. Deelname aan een door UWV ingezet traject is in principe verplicht. Niet meewerken kan gevolgen hebben voor de uitkering.

Wanneer een arts aangeeft dat werken (nog) niet mogelijk is, betekent dit niet dat alle begeleiding stopt. In deze fase ligt de nadruk niet op werken, maar op activering en voorbereiding. Binnen de kaders van UWV kan een traject worden ingezet om op een zorgvuldige en verantwoorde manier kleine stappen te zetten richting herstel en toekomstig functioneren.

Het gaat daarbij om het aanbrengen van structuur en ritme, het wegnemen van praktische en mentale drempels en het versterken van eigen regie, zonder druk om te presteren of te solliciteren. Dit gebeurt altijd binnen wat medisch verantwoord is. Vaak wordt gekozen voor lichte en afgebakende begeleiding, zoals een modulaire dienst of een praktijkassessment, om inzicht te krijgen in mogelijkheden en ontwikkelpunten, zonder overvraging.

Door in deze fase al voorzichtig te activeren, wordt stilstand voorkomen en ontstaat er een betere basis voor een volgend traject wanneer werken wél weer haalbaar wordt. De begeleiding sluit aan bij wat iemand aankan, in kleine, haalbare stappen en met respect voor herstel.

In principe niet. Wanneer een re-integratietraject via UWV is gestart, wordt verwacht dat je hieraan meewerkt. Ontevredenheid alleen is meestal geen geldige reden om een traject eenzijdig te beëindigen. Stoppen zonder afstemming kan gevolgen hebben voor het traject en, in sommige gevallen, voor de uitkering.

• Er zijn uitzonderlijke situaties waarin beëindiging of wijziging wél mogelijk is. Dat is het geval wanneer:
• het vertrouwen ernstig is geschaad;
• afspraken structureel niet worden nagekomen door de coach of het bureau;
• de begeleiding aantoonbaar niet zorgvuldig of niet passend is ingericht;
• er sprake is van verhuizing, waardoor begeleiding praktisch niet meer uitvoerbaar is.

In zulke situaties is het belangrijk dit tijdig te bespreken met het re-integratiebureau en UWV. Beëindiging of overstap gebeurt altijd in overleg en met een duidelijke onderbouwing.

Het uitgangspunt van UWV is dat een traject zorgvuldig, doelmatig en werkbaar moet zijn. Wanneer dat aantoonbaar niet het geval is, kan aanpassing of beëindiging gerechtvaardigd zijn.

Een 100% afkeuring betekent dat iemand op dat moment volgens de regels van de uitkering niet in staat wordt geacht om voldoende inkomen te verdienen. Dat zegt echter niet automatisch dat iemand niets meer kan of mag doen. De beoordeling gaat over verdienvermogen binnen het sociale zekerheidsstelsel, niet over alle vormen van functioneren of ontwikkeling.

Binnen de kaders van UWV kan daarom toch een re-integratietraject worden ingezet, niet met het doel om direct te werken, maar om te onderzoeken wat wél mogelijk is. De begeleiding richt zich op activering in kleine stappen, het behouden of opbouwen van structuur en het wegnemen van belemmeringen die herstel of participatie in de weg staan. Dit gebeurt altijd zonder verplichting tot werk en binnen wat medisch verantwoord is.

Een re-integratietraject kan bijvoorbeeld bestaan uit lichte begeleiding, modulaire ondersteuning of een praktijkassessment. Daarmee wordt zorgvuldig in beeld gebracht hoe iemand functioneert in de praktijk, zonder medische beoordeling of prestatiedruk. Dit voorkomt stilstand en biedt perspectief voor de toekomst, mocht de situatie veranderen.

Kort gezegd: afkeuring zegt iets over uitkeringsrechten, niet over alle mogelijkheden. Re-integratie is in dit geval bedoeld als ondersteuning en voorbereiding, niet als verplichting tot werken.

Het verschil tussen Werkfit maken en Naar Werk zit vooral in de fase richting werk, de doelstelling van het traject en de verwachting van UWV. Beide zijn re-integratiediensten van UWV, maar met een duidelijk ander vertrekpunt.

Bij Werkfit maken ligt de nadruk op voorbereiding en opbouw. Dit traject is bedoeld voor mensen die (nog) niet direct toe zijn aan betaald werk. Er wordt gewerkt aan structuur, belastbaarheid, werknemersvaardigheden en zelfvertrouwen. Het doel is om iemand stap voor stap werkgerichter te maken, inzicht te geven in wat haalbaar is en voorwaarden te creëren om in een later stadium door te kunnen groeien richting werk. Er is nadrukkelijk geen directe plaatsingsdruk; het tempo sluit aan bij wat iemand aankan.

Bij Naar Werk staat juist uitstroom naar betaald werk centraal. Dit traject wordt ingezet wanneer iemand voldoende belastbaar is en klaar is om actief de arbeidsmarkt op te gaan. De begeleiding richt zich op het concretiseren van een zoekprofiel, sollicitatievaardigheden, netwerkbenadering en het realiseren van een passende plaatsing. De verwachting van UWV is dat het traject leidt tot werk, met aandacht voor een duurzame match.

Kort gezegd: Werkfit maken bereidt voor, Naar Werk bemiddelt. De juiste keuze voorkomt overvraging of stilstand en vergroot de kans op een zorgvuldig en effectief re-integratietraject.

Een UWV Werkfit-traject duurt doorgaans tussen de 6 en 18 maanden, afhankelijk van de uitkering, persoonlijke situatie en de afstand tot de arbeidsmarkt.

De exacte duur wordt vastgesteld door het UWV, in afstemming met het re-integratiebureau en op basis van wat nodig is om de belastbaarheid, vaardigheden en arbeidsfitheid van de deelnemer te ontwikkelen.

Het traject wordt vaak gefaseerd opgebouwd, waarbij wordt gewerkt aan conditie, werknemersvaardigheden en uiteindelijk de stap richting werk.

Bij JobUp stemmen wij de invulling van het Werkfit-traject zorgvuldig af op de persoon, zodat het traject niet alleen voldoet aan de kaders van het UWV, maar ook daadwerkelijk leidt tot duurzame stappen richting arbeid.

Alleen noodzakelijke informatie wordt gedeeld, binnen duidelijke afspraken en volgens de AVG. Persoonlijke gegevens worden zorgvuldig behandeld.

Ja, in veel gevallen is werken zeker mogelijk. Veel mensen met autisme hebben kwaliteiten die juist goed tot hun recht komen op de arbeidsmarkt, zoals nauwkeurigheid, doorzettingsvermogen, oog voor detail of een sterke focus. Wel is het vaak belangrijk dat er goed gekeken wordt naar een passende werkplek. Werk dat duidelijk, gestructureerd en voorspelbaar is, met heldere afspraken en verwachtingen, werkt voor veel mensen met autisme het beste. Daarnaast kan jobcoachbegeleiding helpen. Een jobcoach ondersteunt zowel jou als de werkgever bij het maken van duidelijke afspraken, het opbouwen van werkritme en het omgaan met situaties op de werkvloer. In sommige gevallen kan ook een indicatie banenafspraak of Nieuw Beschut worden aangevraagd. Daarmee ontstaat er meer ruimte voor begeleiding, aanpassingen op de werkplek en werkgevers die ervaring hebben met het begeleiden van mensen met een beperking.

JobUp kan hierbij helpen. Wij denken mee over een passende werkplek, begeleiden bij het vinden of behouden van werk en kunnen ondersteuning bieden op de werkvloer, zodat werk duurzaam en prettig blijft.

Ja. Binnen JobUp is brede ervaring aanwezig met mensen met verschillende vormen van neurodiversiteit en psychische kwetsbaarheid, zoals autisme, burn-out, niet-aangeboren hersenletsel (NAH) en andere mentale of cognitieve beperkingen.

Veel van onze jobcoaches hebben voordat zij in dit vak werkten ervaring opgedaan in de zorg of begeleiding. Daarnaast zijn wij ontstaan vanuit een samenwerking met De Hoop GGZ, waardoor er van oudsher veel kennis aanwezig is over de combinatie van behandeling, herstel en participatie.

Onze medewerkers volgen bovendien regelmatig bijscholing en intervisie, zodat we goed blijven aansluiten bij nieuwe inzichten rondom begeleiding naar werk.

Tegelijk is het belangrijk om helder te zijn over onze rol. JobUp is geen behandelorganisatie en wij zijn geen psychologen of therapeuten. Waar nodig werken wij samen met behandelaren of begeleiders. Onze expertise ligt specifiek op het gebied van werk, re-integratie en jobcoaching: het vinden van een passende werkplek, het opbouwen van werkritme en het begeleiden van zowel werknemer als werkgever op de werkvloer.

Nee, voor deze specifieke beperkingen verwijzen wij doorgaans naar gespecialiseerde organisaties. In Nederland zijn er partijen die zich volledig richten op begeleiding naar werk voor mensen met een visuele of auditieve beperking, zoals Koninklijke Visio, Bartiméus, Werkpad en Jobstap. Deze organisaties beschikken over gespecialiseerde kennis, hulpmiddelen en trajecten die specifiek zijn ingericht voor deze doelgroep. Daarom is begeleiding via deze partijen vaak het meest passend.

Ja, in veel gevallen is dat mogelijk. Werk en behandeling kunnen vaak goed naast elkaar bestaan. Voor veel mensen kan werk zelfs helpen bij herstel, omdat het zorgt voor structuur, sociale contacten en zingeving.

Het is wel belangrijk dat er goed gekeken wordt naar je belastbaarheid. Soms is het verstandig om rustig te beginnen, bijvoorbeeld met minder uren, aangepast werk of duidelijke afspraken over taken en tempo.

Wanneer je onder behandeling bent bij een psycholoog of binnen de GGZ, kan het ook helpend zijn om werk en behandeling goed op elkaar af te stemmen. Soms wordt er – als jij dat goed vindt – contact gehouden met een behandelaar of begeleider om ervoor te zorgen dat werk en herstel elkaar ondersteunen.

JobUp kan je hierbij begeleiden. Wij helpen bij het vinden of behouden van passend werk en kijken samen hoe werk, behandeling en belastbaarheid zo goed mogelijk in balans kunnen blijven.

Nee, we hebben wel coaches aan ons verbonden die IPS begeleider zijn, maar JobUp biedt zelf geen officiële IPS-trajecten (Individuele Plaatsing en Steun) aan. IPS wordt meestal uitgevoerd door GGZ-instellingen waarbij behandeling en werkbegeleiding sterk met elkaar geïntegreerd zijn.

Wel kunnen wij via UWV-trajecten, zoals Werkfit, Naar Werk of jobcoachbegeleiding, vaak een vergelijkbare vorm van begeleiding bieden. Daarbij richten wij ons sterk op het vinden van passend werk en het stap voor stap opbouwen van participatie op de arbeidsmarkt.

Waar nodig denken wij intensief mee met behandelaren of het behandelteam. Door goed af te stemmen met bijvoorbeeld een GGZ-behandelaar, begeleider of andere betrokken professionals zorgen we dat werk, herstel en belastbaarheid zo goed mogelijk op elkaar aansluiten.

Onze expertise ligt daarbij op het praktisch begeleiden naar werk en het ondersteunen op de werkvloer, zodat iemand duurzaam kan deelnemen aan het arbeidsproces.

Nee, je bent in principe niet verplicht om een beperking of psychische kwetsbaarheid aan je werkgever te vertellen. Medische informatie is privé en valt onder je persoonlijke gezondheidsgegevens.

Soms kan het echter wel helpen om (een deel van) je situatie te bespreken, bijvoorbeeld wanneer er aanpassingen op het werk nodig zijn of wanneer begeleiding kan helpen om het werk goed vol te houden. Door hier open over te zijn, kan een werkgever beter meedenken over passende oplossingen.

Het is belangrijk dat dit op een manier gebeurt waar jij je prettig bij voelt. Je hoeft niet altijd alle details te delen; soms is het voldoende om aan te geven welke ondersteuning of aanpassing nodig is.

JobUp kan je hierbij helpen. Wij denken mee over hoe je dit gesprek met een werkgever kunt voeren en kunnen, wanneer dat wenselijk is, ook ondersteunen met jobcoachbegeleiding of advies op de werkvloer. Zo zorgen we samen dat werk en belastbaarheid goed op elkaar aansluiten.

Ja, dat kan. JobUp is oorspronkelijk ontstaan vanuit een samenwerking met De Hoop GGZ, een organisatie die veel ervaring heeft met verslavingszorg en herstel. Daardoor hebben wij binnen onze organisatie veel kennis en begrip van de uitdagingen die mensen na een verslaving kunnen ervaren, bijvoorbeeld bij het oppakken van werk of het opbouwen van een nieuw dagritme. Wel is het belangrijk dat de verslaving onder controle is en dat iemand in een stabiele fase van herstel zit. Werken of een re-integratietraject vraagt namelijk structuur, verantwoordelijkheid en een bepaalde mate van belastbaarheid.

Wanneer iemand zover is, kunnen wij helpen bij het opbouwen van werkritme, het ontwikkelen van werknemersvaardigheden en het vinden of behouden van passend werk. Daarbij kijken we zorgvuldig naar wat haalbaar is en welke begeleiding nodig is.

Onze rol ligt op het gebied van werk en re-integratie. Als er nog behandeling of intensieve begeleiding nodig is, werken we waar mogelijk samen met behandelaren of andere betrokken hulpverleners, zodat herstel en werk goed op elkaar aansluiten.

Nee. Voor statushouders en asielzoekers hebben wij zelf geen specifieke trajecten of expertise. In de praktijk wordt deze begeleiding meestal georganiseerd door de gemeente, vaak in samenwerking met gespecialiseerde partijen die ervaring hebben met inburgering, taalontwikkeling en toeleiding naar werk. Daarom verwijzen wij mensen met deze vraag doorgaans naar hun gemeente.

Ja, wij hebben ervaring met het begeleiden van mensen uit Detentie die opnieuw willen starten op de arbeidsmarkt.

Wanneer je een vastgestelde beperking hebt en merkt dat werk lastig vol te houden is, of wanneer het moeilijk blijkt om passend werk te vinden, is het verstandig om ondersteuning te zoeken. Soms is de impact van een beperking zo groot dat het moeilijk blijft om te voldoen aan wat een werkgever normaal gesproken vraagt op het gebied van werktempo, kwaliteit, zelfstandigheid of belastbaarheid. In dat geval kan het verstandig zijn om te onderzoeken of je in aanmerking komt voor een indicatie banenafspraak of een indicatie Nieuw Beschut. Deze indicaties zijn bedoeld voor mensen die door hun beperking extra ondersteuning nodig hebben om werk te vinden of om een baan duurzaam te kunnen behouden. Met zo’n indicatie ontstaat er vaak meer ruimte voor begeleiding, aanpassingen op de werkplek en werkgevers die bewust ruimte maken voor mensen met een beperking. JobUp kan je hierbij helpen. Wij denken met je mee over de juiste route, kunnen ondersteunen bij het aanvragen van een indicatie en begeleiden je bij het vinden van passend werk of bij het behouden van je huidige baan. Zo zoeken we samen naar een werksituatie die aansluit bij jouw mogelijkheden en waarin je duurzaam kunt functioneren.

De indicatie banenafspraak en Nieuw Beschut zijn beide regelingen voor mensen met een arbeidsbeperking, maar ze zijn bedoeld voor verschillende situaties.

Indicatie banenafspraak
Met een indicatie banenafspraak kun je werken bij een gewone werkgever, maar met extra ondersteuning. Je hebt door je beperking moeite om zelfstandig werk te vinden of te behouden, maar met begeleiding, aanpassingen op de werkplek of bijvoorbeeld jobcoaching lukt werken vaak wel. Werkgevers krijgen in dat geval vaak ondersteuning, zoals loonkostensubsidie of andere regelingen, waardoor zij eerder iemand met een beperking in dienst nemen.

Nieuw Beschut
Nieuw Beschut is bedoeld voor mensen die zoveel begeleiding en structuur nodig hebben, dat werken bij een gewone werkgever meestal niet haalbaar is. Je werkt dan in een beschutte werkomgeving met intensieve begeleiding, aangepaste werkzaamheden en een lager werktempo. De gemeente organiseert deze werkplekken vaak via sociale werkbedrijven of speciaal ingerichte werkplekken.

Kort samengevat

• Banenafspraak: werken bij een reguliere werkgever met extra ondersteuning.
• Nieuw Beschut: werken in een beschermde werkomgeving met veel begeleiding.

Twijfel je welke route bij jouw situatie past? JobUp kan met je meekijken. Wij helpen bij het beoordelen van je mogelijkheden, kunnen ondersteunen bij een aanvraag en begeleiden je bij het vinden of behouden van passend werk.

Veel mensen denken dat zij bij een beperking nog in aanmerking kunnen komen voor een Wajong-uitkering van UWV. Sinds 2015 ligt dat echt anders. De regels zijn de afgelopen jaren namelijk strenger geworden.

Sinds 2015 kun je alleen nog een Wajong-uitkering krijgen als het UWV vaststelt dat je duurzaam geen arbeidsvermogen hebt. In de praktijk betekent dit dat je bijvoorbeeld niet in staat bent om minimaal één eenvoudige taak twee uur achter elkaar uit te voeren. Als iemand nog wél bepaalde werkzaamheden kan verrichten, wordt meestal geoordeeld dat er nog arbeidsvermogen is en komt men niet in aanmerking voor Wajong.

Voor mensen die wel een beperking hebben, maar nog (gedeeltelijk) kunnen werken, zijn andere regelingen ontwikkeld. In plaats van een Wajong-uitkering wordt vaak gekeken naar een indicatie banenafspraak of Nieuw Beschut. Deze regelingen zijn bedoeld om mensen met een beperking te helpen passend werk te vinden of te behouden, met extra begeleiding en ondersteuning voor zowel werknemer als werkgever.

Twijfel je of je in aanmerking komt voor Wajong of een andere regeling? JobUp kan met je meedenken. Wij helpen bij het verkennen van de mogelijkheden en kunnen ondersteunen bij het aanvragen van een indicatie of bij het vinden van passend werk.

Ja, dat kan. Een Wlz-indicatie (Wet langdurige zorg) betekent dat je recht hebt op langdurige zorg en ondersteuning. Vaak hoort daar ook een indicatie voor dagbesteding bij. Dat betekent echter niet dat je niet zou mogen werken.

Voor veel mensen is dagbesteding een goede eerste stap om ritme, structuur en vaardigheden op te bouwen. Soms groeit iemand vanuit dagbesteding door naar (aangepast) werk bij een werkgever. Dat kan bijvoorbeeld parttime zijn, met begeleiding of met aangepaste taken.

In sommige situaties kan het ook zinvol zijn om te kijken naar een indicatie banenafspraak of Nieuw Beschut, zodat werken mogelijk wordt met extra ondersteuning en passende voorwaarden.

Het belangrijkste is dat er wordt gekeken naar wat voor jou haalbaar en verantwoord is. Werk hoeft niet meteen volledig of zonder begeleiding te zijn; vaak gaat het om kleine stappen richting meer participatie.

JobUp kan hierin meedenken. Wij kijken samen met jou, de begeleiders en eventueel de gemeente of zorgorganisatie naar de mogelijkheden om vanuit dagbesteding door te groeien naar passend werk, als dat bij jouw situatie past.

Simpel Switchen betekent dat mensen makkelijker kunnen wisselen tussen uitkering, dagbesteding, werk of opleiding, zonder dat zij meteen grote financiële of administratieve risico’s lopen.

In het verleden was de stap naar werk voor veel mensen spannend. Wanneer iemand bijvoorbeeld vanuit een uitkering of dagbesteding ging werken, kon dit gevolgen hebben voor de uitkering, toeslagen of zorg. Als het werk vervolgens toch niet lukte, was het soms lastig om weer terug te keren naar de oude situatie. Dat maakte de stap naar werk voor veel mensen onzeker.

Met Simpel Switchen in de Participatieketen proberen overheid, gemeenten en UWV deze drempels te verlagen. Het doel is dat mensen veilig kunnen uitproberen of werk bij hen past. Lukt het werk niet, dan moet het eenvoudiger zijn om weer terug te schakelen naar een uitkering, begeleiding of dagbesteding.

Het uitgangspunt is dat mensen zich stap voor stap kunnen ontwikkelen, zonder dat één poging tot werk meteen grote gevolgen heeft.

Bij JobUp zien we vaak dat mensen eerst klein beginnen, bijvoorbeeld met begeleiding of aangepaste werkzaamheden. Vanuit daar kan iemand verder groeien richting meer zelfstandigheid op de arbeidsmarkt. Simpel Switchen helpt om die stappen op een veilige manier te zetten.

Bij sociale detachering werkt iemand in dienst van Van Waarde, maar op locatie bij een andere organisatie. Van Waarde regelt de administratie en neemt risico’s zoals loondoorbetaling bij ziekte over. Jobup verzorgt de begeleiding en coaching. Op die manier kan een werkgever op een veilige manier sociaal ondernemen en krijgt de werknemer passende begeleiding.

Er bestaan verschillende regelingen die werkgevers kunnen helpen. Denk aan de no-riskpolis, loonkostensubsidie, loondispensatie en premiekortingen. Jobup adviseert werkgevers over deze mogelijkheden en helpt bij het aanvragen ervan.

Investeren in loopbaanontwikkeling draagt direct bij aan een gezonde en toekomstbestendige organisatie. Medewerkers die zich ontwikkelen, blijven gemotiveerd, inzetbaar en betrokken. Dit vertaalt zich in hogere productiviteit, minder verzuim en een stabielere organisatie. Daarnaast versterkt het investeren in medewerkers uw positie als werkgever. Organisaties die aandacht hebben voor groei en ontwikkeling zijn aantrekkelijker voor nieuw talent en weten bestaand talent beter te behouden. Bij JobUp ondersteunen wij werkgevers bij het vormgeven van loopbaanontwikkeling, van coaching en re-integratie tot duurzame inzetbaarheid. Wij zorgen voor een praktische en doelgerichte aanpak, passend bij zowel de organisatie als de medewerker.

In de meeste gevallen proberen wij een begeleidingstraject te laten vergoeden door het UWV of door een gemeente. Veel trajecten op het gebied van re-integratie, jobcoaching of loopbaanbegeleiding kunnen namelijk via deze instanties worden gefinancierd. Soms komt het echter voor dat de mensen die wij willen helpen niet in aanmerking komen voor ondersteuning vanuit UWV of gemeente, bijvoorbeeld omdat zij geen uitkering hebben of buiten de bestaande regelingen vallen. In die situaties willen wij hen toch graag helpen. Daarom vragen wij in sommige gevallen een beperkte bijdrage, bijvoorbeeld van een werkgever of opdrachtgever. JobUp is geen stichting die volledig kan bestaan van giften. Wij zijn een not-for-profit organisatie: het doel is niet om maximaal winst te maken, maar wel om onze dienstverlening duurzaam te kunnen blijven aanbieden en mensen professioneel te blijven begeleiden richting werk.

Tijdens de loondoorbetalingsperiode bij ziekte kan er een verschil van inzicht ontstaan tussen werkgever en werknemer, bijvoorbeeld over de mate van arbeidsongeschiktheid, de belastbaarheid of de vraag of passend werk beschikbaar is. In zo’n situatie kan zowel de werkgever als de werknemer bij het UWV een deskundigenoordeel aanvragen. Het UWV beoordeelt dan onafhankelijk de situatie en geeft een inhoudelijk oordeel over het betreffende vraagstuk. Een deskundigenoordeel biedt richting en kan helpen om het re-integratieproces weer vlot te trekken. Het is echter belangrijk om te weten dat hier geen directe rechten aan kunnen worden ontleend bij een latere WIA-beoordeling. Bij JobUp adviseren wij regelmatig over het moment en de inzet van een deskundigenoordeel, zodat dit effectief bijdraagt aan een zorgvuldig en goed onderbouwd re-integratietraject.

Nee. Je staat er niet alleen voor. JobUp staat naast de werkgever en ondersteunt waar nodig. Wij begeleiden niet alleen de medewerker, maar ook de leidinggevende en het team, met praktische adviezen over inwerken, communicatie en het omgaan met eventuele aandachtspunten. Daarnaast helpen we bij het inrichten van passend werk, het afstemmen van verwachtingen en het tijdig signaleren van knelpunten. Zo voorkomen we onnodige werkdruk en zorgen we dat inzet beheersbaar en duurzaam blijft. JobUp fungeert als vaste sparringpartner, zodat inclusief ondernemen geen sprong in het diepe wordt, maar een zorgvuldig begeleid proces.

Nee, niet helemaal. De No-riskpolis neemt een belangrijk financieel risico weg, maar niet alle verantwoordelijkheden. Bij ziekte van de medewerker wordt het loon (grotendeels) vergoed, waardoor je als werkgever geen loondoorbetalingsrisico hebt.

Tegelijkertijd blijft het werkgeverschap gewoon van kracht. Dat betekent dat er nog steeds een re-integratieverplichting geldt. Je hebt dus een rol in verzuimbegeleiding, samenwerking met de arbodienst en het ondersteunen van re-integratiestappen, conform de geldende kaders van UWV.

Kort samengevat:
de No-riskpolis biedt financiële zekerheid, maar vraagt wel om zorgvuldig werkgeverschap en actieve re-integratie. JobUp ondersteunt werkgevers hierbij, zodat dit beheersbaar en goed georganiseerd blijft.