frequently asked questions

De kosten van een traject verschillen per situatie en zijn afhankelijk van het type traject, de duur en de intensiteit van de begeleiding. In de meeste gevallen worden de kosten niet door de deelnemer zelf betaald:

• Heb je een UWV-uitkering, dan worden de kosten doorgaans vergoed door UWV.
• Ben je in dienst bij een werkgever en (langdurig) ziek, dan is meestal de werkgever verantwoordelijk voor de kosten (bijvoorbeeld bij een 2e spoortraject).
• In sommige situaties financiert de gemeente het traject.
• Ook kan vergoeding plaatsvinden via een verzekeraar of een letselschadepartij, bijvoorbeeld bij verzuim- of schadezaken.

Het kan voorkomen dat een traject niet wordt vergoed en dat iemand (deels) zelf betaalt. Dit wordt altijd vooraf besproken. De jobcoach neemt tijdens het kennismakingsgesprek met je door welke financieringsvorm van toepassing is, zodat er vooraf helderheid is over de kosten.

Aanmelden kan eenvoudig via de website jobup.nl, telefonisch of per e-mail. Na aanmelding plannen we een vrijblijvend kennismakingsgesprek om jouw situatie te bespreken en te kijken welk traject het beste past.

Ja, dat kan. Vaak mag je als werknemer zelf een erkend re-integratiebureau kiezen, zeker bij een tweede spoor traject of via het UWV. Jobup is erkend en werkt samen met werkgevers, gemeenten en het UWV.

Ja. begeleiding kan (deels) online plaatsvinden, aangevuld met fysieke afspraken waar dat nodig en passend is.

Het Blik op Werk-keurmerk laat zien dat een bureau voldoet aan kwaliteitsnormen en periodiek wordt getoetst op resultaten en cliënttevredenheid.

JobUp werkt regionaal georganiseerd en is actief in een groot deel van Nederland. Onze dienstverlening is met name beschikbaar in de volgende regio’s en gemeenten:

• Regio Rijnmond
• Delft en Zoetermeer
• Drechtsteden (o.a. Dordrecht)
• Goeree-Overflakkee
• West-Brabant (Roosendaal, Bergen op Zoom)
• Regio Gorinchem en Leerdam
• Regio Utrecht en Amersfoort
• Foodvalley (Ede, Veenendaal, Rhenen, Barneveld)
• Stedendriehoek (Apeldoorn)
• Noord-Veluwe en IJssel-Vecht (Harderwijk, Zwolle, Nunspeet)

We kiezen bewust voor een regionale aanpak. Dit maakt het mogelijk om dicht bij cliënten en opdrachtgevers te werken, de lokale arbeidsmarkt goed te kennen en persoonlijk contact te borgen. Waar passend kan begeleiding deels hybride worden ingericht.

Nee. Geen enkel re-integratietraject kan een baan of concreet resultaat garanderen. Dat zou ook niet realistisch of zorgvuldig zijn. Re-integratie is afhankelijk van meerdere factoren, zoals belastbaarheid, persoonlijke omstandigheden, de arbeidsmarkt en het tempo waarin iemand stappen kan zetten.

Wat wél gegarandeerd wordt, is een zorgvuldig en professioneel ingericht traject. Dat betekent: duidelijke doelen, passende begeleiding, realistische stappen en transparante voortgang. Het resultaat kan verschillen: voor de één is dat betaald werk, voor de ander meer inzicht, ontwikkeling, stabiliteit of een passende vervolgstap.

Binnen de kaders van UWV draait re-integratie niet alleen om uitstroom naar werk, maar ook om het vergroten van mogelijkheden en het voorkomen van stilstand. JobUp stuurt op het maximaal haalbare resultaat, passend bij de situatie van dat moment.

Ja. JobUp heeft ruime ervaring met het begeleiden van mensen met neurodiversiteit, autisme, burn-out, niet-aangeboren hersenletsel (NAH), auditieve beperkingen, een ontwikkelingsachterstand en psychische kwetsbaarheid. Wij werken persoonsgericht en praktisch, met oog voor wat iemand wél kan en nodig heeft om duurzaam te functioneren.

Het hoofdkantoor van JobUp is gevestigd in Hendrik-Ido-Ambacht. Daarnaast hebben wij een kantoor in Nunspeet. Vanuit deze locaties werken wij in Zuid-Holland en Midden-Nederland.

Voor de begeleiding maken wij waar passend gebruik van huisbezoeken, coachhuizen en externe locaties, waaronder vestigingen van Intro Personeel en De Hoop GGZ. Zo kunnen we begeleiding dichtbij en praktisch organiseren, afgestemd op de situatie van de cliënt.

Ja en nee. Wij geloven dat een bedrijf op zichzelf niet “christelijk” kan zijn. Wat een organisatie wél kan doen, is herkenbaar zijn in de normen en waarden die zij nastreeft. Bij JobUp laten wij ons inspireren door christelijke principes zoals eerlijkheid, geloof in herstel, zorgvuldigheid, betrouwbaarheid, respect, dienstbaarheid en oprechte aandacht voor de ander. Wij vinden het belangrijk dat cliënten en opdrachtgevers dit concreet ervaren in onze manier van werken en samenwerken. Juist daarom zijn wij er voor iedereen. Wij maken geen onderscheid op basis van geloofsovertuiging, levensbeschouwing, geaardheid, politieke voorkeur of wat voor achtergrond dan ook. Iedereen die ondersteuning nodig heeft bij re-integratie of werk is hartelijk welkom.

Binnen ons team hebben veel coaches een christelijke achtergrond. Onze begeleiding is echter altijd professioneel, deskundig en afgestemd op de hulpvraag van de cliënt. Het geloof van een medewerker of cliënt speelt alleen een rol wanneer iemand daar zelf behoefte aan heeft. Sommige cliënten ervaren het als helpend dat een coach een vergelijkbare levensvisie heeft, bijvoorbeeld vanwege herkenning in waarden of overtuigingen. Daarnaast beschikken wij over een netwerk van christelijke organisaties en bedrijven, wat in bepaalde situaties ondersteunend kan zijn.

Voor ons staat voorop dat wij een betrouwbaar en betrokken bureau willen zijn, waar mensen zich veilig, serieus genomen en gerespecteerd voelen, ongeacht wie zij zijn of waar zij vandaan komen.

Als werknemer moet je meewerken aan je herstel en re-integratie. Dat betekent dat je aanwezig bent bij afspraken, openstaat voor begeleiding en passend werk aanvaardt als dat wordt aangeboden. Jobup helpt om hierin balans te vinden, zodat er geen druk ontstaat maar juist beweging.

De werkgever moet vanaf de eerste ziektedag meewerken aan herstel en terugkeer. Er wordt samen met de werknemer een plan van aanpak opgesteld en regelmatig geëvalueerd. Als terugkeer binnen het bedrijf niet lukt, moet er tijdig een tweede spoor traject gestart worden. Jobup ondersteunt werkgevers in dit proces, zodat aan de wettelijke verplichtingen wordt voldaan en het traject menselijk en praktisch blijft.

Ja. Wanneer je vastloopt door een arbeidsbeperking heeft de gemeente de taak om jou te ondersteunen bij het vinden van werk. Het uitgangspunt van de wet is dat iedereen die kan werken, waar mogelijk wordt geholpen om weer mee te doen op de arbeidsmarkt.

De gemeente kan hiervoor wel verschillende vormen van ondersteuning inzetten, zoals re-integratiebegeleiding, scholing, jobcoaching of een werkervaringsplek. Welke ondersteuning u krijgt, hangt af van jouw persoonlijke situatie, mogelijkheden en afstand tot de arbeidsmarkt. De gemeente kijkt daarbij altijd naar wat voor jou een passende stap richting werk kan zijn.

Tegelijkertijd verwacht de wet ook dat u actief meewerkt aan deze ondersteuning. Dat betekent bijvoorbeeld dat u afspraken nakomt, deelneemt aan trajecten en passend werk accepteert wanneer dat mogelijk is.

Bij JobUp begeleiden wij regelmatig mensen die via de gemeente ondersteuning krijgen vanuit de Participatiewet. Wij helpen u stap voor stap bij het ontwikkelen van werknemersvaardigheden, het opbouwen van werkritme en het vinden van passend werk. Zo werken we samen aan een duurzame terugkeer naar de arbeidsmarkt.

De Wet Verbetering Poortwachter verplicht werkgevers en werknemers om vanaf de eerste ziektedag samen te werken aan re-integratie. De wet geeft vaste stappen en termijnen aan, zoals de probleemanalyse, het plan van aanpak en de evaluaties. Het doel is dat mensen sneller en beter terugkeren in werk en langdurige uitval wordt voorkomen.

Let tijdens een klikgesprek onder andere op:

• Wordt er geluisterd naar jouw situatie en doelen?
• Is de aanpak realistisch en maatwerkgericht?
• Is duidelijk hoe voortgang wordt gemeten en vastgelegd?
• Wordt helder uitgelegd hoe het traject aansluit op de UWV-eisen?

Een professioneel bureau kan dit concreet en begrijpelijk toelichten, zonder vage beloften.

Een re-integratietraject ondersteunt mensen die tijdelijk of langdurig niet (volledig) kunnen werken bij het zetten van stappen richting passend werk. Dat kan terugkeer zijn bij de huidige werkgever, maar ook werk bij een nieuwe organisatie.

Re-integratie kan plaatsvinden vanuit verschillende wettelijke en financiële contexten. Denk bijvoorbeeld aan begeleiding vanuit de Ziektewet, waarbij de verantwoordelijkheid kan liggen bij een werkgever (bij eigenrisicodragerschap) of bij UWV. Ook bij een WIA-uitkering, binnen de Participatiewet via de gemeente, via een werkgever die eigenrisicodrager is voor de WGA, via een verzekeraar, of in het kader van letselschade kan sprake zijn van een re-integratietraject. Elke situatie kent een eigen juridisch kader, een andere verantwoordelijkheidsverdeling en specifieke doelstellingen. Dat bepaalt onder meer wie opdrachtgever is, wie de kosten draagt en waar het traject concreet op is gericht.

Binnen die verschillende kaders kunnen uiteenlopende trajectvormen worden ingezet. Dat kan bijvoorbeeld een Werkfit-traject zijn gericht op het vergroten van arbeidsfitheid en werknemersvaardigheden, een eerste spoortraject gericht op werkhervatting bij de eigen werkgever, of een tweede spoortraject wanneer werk bij de eigen werkgever niet meer haalbaar blijkt en begeleiding naar een andere werkgever nodig is.

Hoewel de wettelijke context kan verschillen, blijft het uitgangspunt hetzelfde: het realiseren van duurzaam en passend werk, afgestemd op de mogelijkheden, belastbaarheid en ontwikkelruimte van de persoon.

Wanneer iemand langere tijd ziek is, zijn werkgever en werknemer samen verantwoordelijk voor de re-integratie. Daarbij wordt vaak gesproken over “eerste spoor” en “tweede spoor”. Dit zijn wettelijke termen uit de re-integratieverplichtingen, maar het verschil is goed uit te leggen.

Bij het eerste spoor wordt actief gewerkt aan werkhervatting binnen de eigen organisatie. Dat kan terugkeer in de eigen functie zijn, eventueel met aanpassingen, maar ook aangepast werk of een andere passende functie binnen het bedrijf. Het gaat hierbij niet alleen om het verkennen van mogelijkheden, maar om het daadwerkelijk realiseren van werkhervatting waar dat redelijkerwijs mogelijk is. Denk aan taakaanpassingen, urenopbouw, begeleiding of het inzetten van hulpmiddelen. Zolang er reële mogelijkheden zijn binnen de organisatie, blijft dit het uitgangspunt.

Wanneer duidelijk wordt dat duurzame terugkeer binnen de eigen organisatie niet haalbaar is, wordt het tweede spoor ingezet. Dat is een traject gericht op werk bij een andere werkgever. In dat geval wordt begeleiding geboden bij het vinden van passend werk op de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld door middel van arbeidsmarktoriëntatie, sollicitatiebegeleiding en actieve bemiddeling.

Het starten van het tweede spoor betekent niet automatisch dat het eerste spoor volledig vervalt. Zolang het dienstverband voortduurt, blijven werkgever en werknemer gehouden om interne mogelijkheden te benutten als die aanwezig zijn of alsnog ontstaan. Ook kan de situatie in de loop van de tijd veranderen, bijvoorbeeld doordat de belastbaarheid verbetert of doordat binnen de organisatie nieuw passend werk beschikbaar komt. In zo’n geval kan re-integratie binnen de eigen organisatie alsnog mogelijk blijken.

In de praktijk verschuift bij het tweede spoor vaak het zwaartepunt naar werk buiten de organisatie, maar interne kansen blijven onderdeel van de re-integratie zolang daar realistisch perspectief op bestaat.

Uiteindelijk is het doel in beide sporen hetzelfde: komen tot duurzaam werk dat aansluit bij de mogelijkheden en beperkingen van de werknemer.

Meestal wordt het tweede spoor gestart wanneer duidelijk wordt dat duurzame terugkeer binnen de eigen organisatie niet mogelijk is. Vaak is dat rond het einde van het eerste ziektejaar, bijvoorbeeld nadat een arbeidsdeskundige heeft vastgesteld dat er geen structurele interne mogelijkheden zijn.

Het tweede spoor kan echter ook eerder starten, zodra voldoende onderbouwd is dat werkhervatting bij de eigen werkgever niet meer realistisch is. Werkgever en werknemer hoeven dus niet standaard tot het einde van het eerste jaar te wachten als eerder al duidelijkheid bestaat over het ontbreken van perspectief.

Volgens de richtlijnen moet het tweede spoor uiterlijk rond week 58 van het ziekteproces zijn opgestart. Het niet tijdig starten kan bij de WIA-beoordeling leiden tot een loonsanctie van het UWV.

Wij ondersteunen bij het zorgvuldig en tijdig opstarten van het tweede spoor, inclusief de juiste onderbouwing vanuit arbeidsdeskundig advies en dossieropbouw.

Een arbeidsdeskundig onderzoek brengt in kaart wat iemand nog kan en welke werkzaamheden daarbij passen. De arbeidsdeskundige bekijkt de belastbaarheid van de medewerker, het werk zelf en de mogelijkheden om te re-integreren. Op basis daarvan wordt advies gegeven over het vervolgtraject, bijvoorbeeld of er gestart moet worden met tweede spoor.

De werkgever is verantwoordelijk voor de kosten van re-integratie in de eerste twee ziektejaren. Soms kunnen kosten vergoed worden via het UWV of de gemeente. Jobup werkt in opdracht van werkgevers, gemeenten en het UWV en helpt om te kijken wat in een specifieke situatie mogelijk is.

In de praktijk wordt vaak gezegd: wie betaalt, bepaalt. Bij een tweede spoortraject is het zo dat de werkgever de kosten draagt en op grond van de Wet verbetering poortwachter de regieverantwoordelijkheid heeft. Dat betekent dat de werkgever formeel beslist over de inzet van een tweede spoorcoach of re-integratiebureau.

Tegelijkertijd mag dit nooit het enige uitgangspunt zijn. Een tweede spoortraject vraagt actieve inzet, motivatie en medewerking van de werknemer. Zonder draagvlak is de kans op vertraging of een minder effectief traject aanzienlijk groter. Re-integratie is geen administratieve verplichting, maar een proces waarin samenwerking centraal staat. Daarom is het verstandig om de werknemer te betrekken bij de keuze van de begeleider of organisatie. Wanneer er sprake is van een duidelijke mismatch, kan dat de voortgang belemmeren. Ook UWV kijkt bij een eventuele WIA-beoordeling niet alleen of er een traject is ingekocht, maar vooral of het traject zorgvuldig, passend en realistisch is uitgevoerd.

Kort gezegd: de werkgever heeft de regie en betaalt het traject, maar voor een effectief en duurzaam resultaat is wederzijds vertrouwen en draagvlak essentieel.

Het verschil tussen een outplacementtraject en een 2e spoortraject zit vooral in de aanleiding en het juridische kader. Outplacement wordt ingezet wanneer een dienstverband eindigt of dreigt te eindigen, bijvoorbeeld bij reorganisatie of beëindiging met wederzijds goedvinden. Het is een vrijwillig traject, zonder verplichtingen vanuit de Wet verbetering poortwachter, waarbij de focus ligt op arbeidsmarktoriëntatie en het vinden van nieuw werk.

Een 2e spoortraject is daarentegen een wettelijk verplicht re-integratietraject bij langdurig ziekteverzuim, wanneer terugkeer in het eigen werk of ander passend werk bij de werkgever niet mogelijk is. Dit traject valt onder de Wet verbetering poortwachter en wordt ingezet in opdracht van de werkgever, met duidelijke eisen aan verslaglegging en toetsing door UWV.

Kort gezegd: outplacement is vrijwillig en gericht op loopbaankeuzes bij einde dienstverband, terwijl 2e spoor verplicht is en gericht op re-integratie bij ziekte.

Jobcoaching kan worden aangevraagd via het UWV of de gemeente. Jobup is erkend jobcoachorganisatie en kan helpen bij de aanvraag. Samen met de werknemer en werkgever bekijken we wat nodig is, wie de aanvraag doet en hoe de begeleiding wordt ingevuld.

Jobcoaching is persoonlijke begeleiding op de werkvloer voor mensen die extra steun nodig hebben bij het vinden of behouden van werk. Dat kan bijvoorbeeld nodig zijn bij psychische, lichamelijke of verstandelijke beperkingen. Een jobcoach helpt bij structuur, communicatie en het aanleren van werkvaardigheden, zodat iemand uiteindelijk zelfstandig kan functioneren.

Een interne jobcoach is meestal een collega binnen de organisatie en richt zich vooral op praktische begeleiding op de werkvloer.
Een externe jobcoach van JobUp is onafhankelijk van de werkgever, biedt een veilige en vertrouwelijke setting en beschikt over gespecialiseerde kennis en ervaring. Hierdoor kan JobUp maatwerk bieden dat is afgestemd op de persoonlijke situatie en gericht is op duurzaam functioneren.

De jobcoach helpt de werknemer om overzicht te krijgen, problemen op het werk te bespreken en nieuwe vaardigheden aan te leren. Voor de werkgever is de jobcoach een aanspreekpunt die adviseert en ondersteunt in het begeleiden van de medewerker. Jobup zorgt ervoor dat beide partijen zich gehoord en geholpen voelen.

Nee. De externe jobcoach van JobUp ondersteunt niet alleen de medewerker, maar ook de werkomgeving. Denk aan collega’s, leidinggevenden en de werkgever. De jobcoach helpt hen begrijpen wat iemand nodig heeft, welke kwaliteiten er zijn en waar aandachtspunten of valkuilen liggen. Het doel is dat de medewerker met vertrouwen en plezier kan werken én dat de werkgever en het team positieve ervaringen opdoen. Zo draagt jobcoaching bij aan duurzaam werkbehoud en inclusief werkgeverschap.

De duur van jobcoaching verschilt per persoon en situatie. Gemiddeld ligt dit tussen de 6 maanden en 3 jaar. Het uitgangspunt is altijd dat iemand duurzaam aan het werk blijft. Naarmate het functioneren stabieler wordt, wordt de begeleiding geleidelijk afgebouwd en uiteindelijk beëindigd. In sommige situaties is structurele begeleiding nodig, bijvoorbeeld bij een indicatie beschut werk. Dan blijft jobcoaching langer of doorlopend ingezet. De maximale looptijd hangt ook af van de financieringsvorm. Bij gemeentelijke trajecten geldt vaak een kortere maximale periode dan bij trajecten die via UWV worden gefinancierd. De jobcoach bespreekt dit vooraf en stemt de begeleiding af op wat passend en toegestaan is.

Ja, in de meeste gevallen wordt jobcoaching vergoed door het UWV of de gemeente. Jobup is een door UWV erkende jobcoachorganisatie en werkt samen met verschillende gemeenten. Wij helpen bij de aanvraag en zorgen dat de begeleiding goed aansluit bij de regeling die van toepassing is.

De externe jobcoaches van JobUp registreren hun uren en activiteiten zorgvuldig in een cliëntvolgsysteem. Opdrachtgevers, zoals gemeenten of andere financiers, kunnen desgewenst inzage krijgen in deze urenregistratie of deze laten opnemen in de voortgangsrapportages. De wijze van verantwoorden is vergelijkbaar met het Jobcoachportaal van UWV. Per cliënt wordt vastgelegd welke activiteiten zijn uitgevoerd en hoeveel tijd daaraan is besteed. Zo is de inzet transparant, controleerbaar en inhoudelijk onderbouwd.

De kwaliteit is geborgd door erkende keurmerken en professionele registratie. JobUp beschikt over het keurmerk van Blik op Werk en onze jobcoaches zijn NOLOC-gecertificeerd.
Deze onafhankelijke toetsingen laten zien dat wij voldoen aan vastgestelde eisen voor vakbekwaamheid, professionaliteit en continuïteit. Zo weet je dat je kunt rekenen op zorgvuldige en betrouwbare begeleiding.

Ja, Jobup helpt mensen met een Wajong-indicatie bij het vinden van passend werk. We doen dat met persoonlijke begeleiding via een Werkfit, Naar werk of jobcoaching. Ook kunnen we je in contact brengen met Van Waarde, zij hebben een netwerk van bedrijven en passende vactures. Samen zoeken we naar werk dat past bij jouw talenten en mogelijkheden.

Ja, dat kan. Een IVA-uitkering betekent dat je volledig en duurzaam arbeidsongeschikt bent verklaard, maar dat sluit vrijwillige ondersteuning niet uit. Als jij zelf de wens hebt om te onderzoeken wat wél mogelijk is — zonder verplichting tot werken — kan begeleiding passend zijn. Binnen de kaders van UWV kan soms ruimte bestaan voor lichte, niet-verplichtende ondersteuning, bijvoorbeeld gericht op oriëntatie, structuur of het verkennen van mogelijkheden. Dit gebeurt altijd op jouw initiatief, zonder druk en binnen wat medisch verantwoord is. Of en hoe begeleiding kan worden ingezet, hangt af van de situatie en de financieringsmogelijkheden. Dit wordt altijd zorgvuldig en in overleg bekeken.

Ja, dat kan. Bij een WW-uitkering bepaalt UWV of en wanneer re-integratieondersteuning wordt ingezet. UWV beoordeelt of begeleiding passend en noodzakelijk is, bijvoorbeeld richting werkhervatting of arbeidsmarktoriëntatie.

Sinds 2025 is er weer meer ruimte voor inzet van re-integratiediensten vanuit de WW. Dat betekent dat begeleiding in bepaalde situaties opnieuw mogelijk is, afhankelijk van jouw profiel, afstand tot de arbeidsmarkt en de beoordeling door UWV.

Of hulp kan worden ingezet en in welke vorm, wordt altijd in overleg met UWV vastgesteld. Wij denken graag met je mee over de mogelijkheden en wat in jouw situatie passend is.

Werken naast een WIA-uitkering loont vrijwel altijd. De basisregel is dat je gemiddeld ongeveer 30 cent van iedere extra verdiende euro mag houden. Je uitkering wordt wel aangepast, maar niet één-op-één verrekend met je loon.

Dit betekent concreet:

• Je totale inkomen stijgt wanneer je (meer) gaat werken.
• Je houdt financieel voordeel over aan werken.
• Je bouwt werkritme, ervaring en perspectief op richting duurzame inzetbaarheid.

De exacte verrekening hangt af van je persoonlijke situatie (WGA/IVA, loonhoogte, mate van arbeidsongeschiktheid). UWV kan dit precies voor je doorrekenen. JobUp kan helpen om dit inzichtelijk te maken en samen te kijken wat in jouw situatie verstandig en haalbaar is.

In de meeste gevallen niet. Een Wajong-uitkering is tegenwoordig alleen bedoeld voor mensen met een zeer ernstige en duurzame beperking, die geen arbeidsvermogen hebben en dit naar verwachting ook nooit zullen ontwikkelen. Als je (nu of in de toekomst) nog mogelijkheden hebt om te werken, val je doorgaans niet onder de Wajong.

Wanneer er wél sprake is van arbeidsvermogen, maar werken lastig is door een beperking, is vaak een indicatie banenafspraak passender. Deze indicatie kan worden aangevraagd bij UWV. Met een banenafspraakindicatie kom je in aanmerking voor ondersteuning richting werk, zoals aangepaste functies, begeleiding en voorzieningen voor werkgevers.

Kort gezegd: Wajong is er nog slechts voor een beperkte groep met zware beperkingen. Voor mensen die wél arbeidsvermogen hebben, maar ondersteuning nodig hebben om te kunnen werken, biedt de banenafspraak meer perspectief op passende en duurzame arbeid.

Dat hangt af van de gemeente. Niet iedere gemeente kiest ervoor om externe partijen, zoals JobUp, in te huren voor re-integratie- of begeleidingsdiensten. Gemeenten maken hierin hun eigen beleidskeuzes en contractafspraken.

Wanneer jouw gemeente samenwerkt met JobUp, kan begeleiding via de gemeente worden ingezet. In andere gevallen is dit helaas niet mogelijk, ook als de inhoudelijk passende ondersteuning is. Wij denken wel graag met je mee over de mogelijkheden en kunnen samen bekijken wat binnen jouw gemeentelijke kader haalbaar is.

Het is daarom verstandig om bij je contactpersoon van de gemeente na te vragen welke re-integratiebureaus zijn gecontracteerd. Indien gewenst kunnen wij ondersteunen bij het verkennen van de mogelijkheden of toelichten wat JobUp kan bieden, zodat je dit kunt meenemen in het gesprek met de gemeente.

Een re-integratiebureau wordt wel eens ingeschakeld door gemeenten, zij helpen dan mensen om weer aan het werk te gaan. Jobup doet dat ook voor veel gemeenten, dit door begeleiding, coaching, bemiddeling en advies aan zowel werknemers als werkgevers. We werken samen met gemeenten en richten ons op duurzame plaatsingen waarbij mensen echt tot hun recht komen.

Ja, JobUp kan mensen met een indicatie banenafspraak ondersteunen bij het vinden van passend werk.
De mogelijkheden zijn daarbij afhankelijk van de gemeente en de afspraken die zij heeft over de inzet van externe begeleiding. In sommige gemeenten is alleen lichte of aanvullende ondersteuning mogelijk en kunnen wij geen intensieve begeleiding bieden.

Waar inzet mogelijk is, bieden we persoonlijke en praktische begeleiding, gericht op werk dat aansluit bij iemands talenten en mogelijkheden. Daarnaast kunnen we, waar passend, schakelen met Van Waarde, dat beschikt over een netwerk van werkgevers en passende vacatures.

Samen kijken we binnen de beschikbare kaders welke ondersteuning haalbaar is en wat het beste aansluit bij jouw situatie.

Ja. Wanneer je een uitkering ontvangt op grond van de Participatiewet heeft de gemeente de taak om jou te ondersteunen bij het vinden van werk. Het uitgangspunt van de wet is dat iedereen die kan werken, waar mogelijk wordt geholpen om weer mee te doen op de arbeidsmarkt.

De gemeente kan hiervoor verschillende vormen van ondersteuning inzetten, zoals re-integratiebegeleiding, scholing, jobcoaching of een werkervaringsplek. Welke ondersteuning u krijgt, hangt af van uw persoonlijke situatie, mogelijkheden en afstand tot de arbeidsmarkt. De gemeente kijkt daarbij altijd naar wat voor u een passende stap richting werk kan zijn.

Tegelijkertijd verwacht de wet ook dat u actief meewerkt aan deze ondersteuning. Dat betekent bijvoorbeeld dat u afspraken nakomt, deelneemt aan trajecten en passend werk accepteert wanneer dat mogelijk is.

Bij JobUp begeleiden wij regelmatig mensen die via de gemeente ondersteuning krijgen vanuit de Participatiewet. Wij helpen u stap voor stap bij het ontwikkelen van werknemersvaardigheden, het opbouwen van werkritme en het vinden van passend werk. Zo werken we samen aan een duurzame terugkeer naar de arbeidsmarkt.

Ja en nee. JobUp heeft regelmatig contact met Baanbrekend Drechtsteden en de Sociale Dienst Drechtsteden. In sommige situaties schakelt de gemeente ons in voor jobcoaching op de werkvloer, bijvoorbeeld wanneer iemand al een baan heeft en ondersteuning nodig heeft om het werk goed te kunnen behouden. Voor trajecten zoals activering, loopbaanadvies of re-integratie richting werk werken deze organisaties echter meestal met hun eigen dienstverlening. In die gevallen worden externe bureaus zoals JobUp doorgaans niet ingezet. Dat betekent dat wij inwoners uit de regio Drechtsteden helaas meestal niet rechtstreeks kunnen helpen bij het vinden van een baan via een traject vanuit de gemeente. Daarvoor kunt u het beste contact opnemen met Baanbrekend Drechtsteden. Zij begeleiden inwoners bij stappen richting werk, ontwikkeling en participatie.

Bij sociale detachering werkt iemand in dienst van Van Waarde, maar op locatie bij een andere organisatie. Van Waarde regelt de administratie en neemt risico’s zoals loondoorbetaling bij ziekte over. Jobup verzorgt de begeleiding en coaching. Op die manier kan een werkgever op een veilige manier sociaal ondernemen en krijgt de werknemer passende begeleiding.

Er bestaan verschillende regelingen die werkgevers kunnen helpen. Denk aan de no-riskpolis, loonkostensubsidie, loondispensatie en premiekortingen. Jobup adviseert werkgevers over deze mogelijkheden en helpt bij het aanvragen ervan.

In de meeste gevallen proberen wij een begeleidingstraject te laten vergoeden door het UWV of door een gemeente. Veel trajecten op het gebied van re-integratie, jobcoaching of loopbaanbegeleiding kunnen namelijk via deze instanties worden gefinancierd. Soms komt het echter voor dat de mensen die wij willen helpen niet in aanmerking komen voor ondersteuning vanuit UWV of gemeente, bijvoorbeeld omdat zij geen uitkering hebben of buiten de bestaande regelingen vallen. In die situaties willen wij hen toch graag helpen. Daarom vragen wij in sommige gevallen een beperkte bijdrage, bijvoorbeeld van een werkgever of opdrachtgever. JobUp is geen stichting die volledig kan bestaan van giften. Wij zijn een not-for-profit organisatie: het doel is niet om maximaal winst te maken, maar wel om onze dienstverlening duurzaam te kunnen blijven aanbieden en mensen professioneel te blijven begeleiden richting werk.

Nee. Je staat er niet alleen voor. JobUp staat naast de werkgever en ondersteunt waar nodig. Wij begeleiden niet alleen de medewerker, maar ook de leidinggevende en het team, met praktische adviezen over inwerken, communicatie en het omgaan met eventuele aandachtspunten. Daarnaast helpen we bij het inrichten van passend werk, het afstemmen van verwachtingen en het tijdig signaleren van knelpunten. Zo voorkomen we onnodige werkdruk en zorgen we dat inzet beheersbaar en duurzaam blijft. JobUp fungeert als vaste sparringpartner, zodat inclusief ondernemen geen sprong in het diepe wordt, maar een zorgvuldig begeleid proces.

Nee, niet helemaal. De No-riskpolis neemt een belangrijk financieel risico weg, maar niet alle verantwoordelijkheden. Bij ziekte van de medewerker wordt het loon (grotendeels) vergoed, waardoor je als werkgever geen loondoorbetalingsrisico hebt.

Tegelijkertijd blijft het werkgeverschap gewoon van kracht. Dat betekent dat er nog steeds een re-integratieverplichting geldt. Je hebt dus een rol in verzuimbegeleiding, samenwerking met de arbodienst en het ondersteunen van re-integratiestappen, conform de geldende kaders van UWV.

Kort samengevat:
de No-riskpolis biedt financiële zekerheid, maar vraagt wel om zorgvuldig werkgeverschap en actieve re-integratie. JobUp ondersteunt werkgevers hierbij, zodat dit beheersbaar en goed georganiseerd blijft.

Een re-integratietraject via UWV is bedoeld om mensen met een uitkering te ondersteunen bij terugkeer naar werk. De begeleiding richt zich op voorbereiding op werk, het vinden van passend werk of het behouden daarvan.

Een klikgesprek is een vrijblijvende kennismaking waarin je beoordeelt of de coach en werkwijze bij jou passen. Dit gesprek is belangrijk omdat re-integratie vraagt om openheid, motivatie en samenwerking. Een goede klik vergroot de kans op voortgang en voorkomt onnodige vertraging of weerstand in het traject.

Let tijdens een klikgesprek onder andere op:

• Wordt er geluisterd naar jouw situatie en doelen?
• Is de aanpak realistisch en maatwerkgericht?
• Is duidelijk hoe voortgang wordt gemeten en vastgelegd?
• Wordt helder uitgelegd hoe het traject aansluit op de UWV-eisen?

Een professioneel bureau kan dit concreet en begrijpelijk toelichten, zonder vage beloften.

In de praktijk is er ruimte voor afstemming. Betrokkenheid bij de keuze van bureau en coach vergroot de kans op een succesvol traject en wordt door UWV als zorgvuldig gezien. UWV werkt met veel contractparters samen.

Ja, een goede match is belangrijk. Een klikgesprek helpt om te bepalen of de coach en werkwijze bij jou passen.

UWV kent meerdere re-integratiediensten. Elke dienst heeft een eigen doel, zwaarte en doelgroep. Welke dienst wordt ingezet, hangt af van waar iemand staat richting werk en wat op dat moment haalbaar is. Bij JobUp bieden we alle diensten die het UWV kan inzetten, dus bij ons zit je altijd goed.

Ja. Deelname aan een door UWV ingezet traject is in principe verplicht. Niet meewerken kan gevolgen hebben voor de uitkering.

Wanneer een arts aangeeft dat werken (nog) niet mogelijk is, betekent dit niet dat alle begeleiding stopt. In deze fase ligt de nadruk niet op werken, maar op activering en voorbereiding. Binnen de kaders van UWV kan een traject worden ingezet om op een zorgvuldige en verantwoorde manier kleine stappen te zetten richting herstel en toekomstig functioneren.

Het gaat daarbij om het aanbrengen van structuur en ritme, het wegnemen van praktische en mentale drempels en het versterken van eigen regie, zonder druk om te presteren of te solliciteren. Dit gebeurt altijd binnen wat medisch verantwoord is. Vaak wordt gekozen voor lichte en afgebakende begeleiding, zoals een modulaire dienst of een praktijkassessment, om inzicht te krijgen in mogelijkheden en ontwikkelpunten, zonder overvraging.

Door in deze fase al voorzichtig te activeren, wordt stilstand voorkomen en ontstaat er een betere basis voor een volgend traject wanneer werken wél weer haalbaar wordt. De begeleiding sluit aan bij wat iemand aankan, in kleine, haalbare stappen en met respect voor herstel.

In principe niet. Wanneer een re-integratietraject via UWV is gestart, wordt verwacht dat je hieraan meewerkt. Ontevredenheid alleen is meestal geen geldige reden om een traject eenzijdig te beëindigen. Stoppen zonder afstemming kan gevolgen hebben voor het traject en, in sommige gevallen, voor de uitkering.

• Er zijn uitzonderlijke situaties waarin beëindiging of wijziging wél mogelijk is. Dat is het geval wanneer:
• het vertrouwen ernstig is geschaad;
• afspraken structureel niet worden nagekomen door de coach of het bureau;
• de begeleiding aantoonbaar niet zorgvuldig of niet passend is ingericht;
• er sprake is van verhuizing, waardoor begeleiding praktisch niet meer uitvoerbaar is.

In zulke situaties is het belangrijk dit tijdig te bespreken met het re-integratiebureau en UWV. Beëindiging of overstap gebeurt altijd in overleg en met een duidelijke onderbouwing.

Het uitgangspunt van UWV is dat een traject zorgvuldig, doelmatig en werkbaar moet zijn. Wanneer dat aantoonbaar niet het geval is, kan aanpassing of beëindiging gerechtvaardigd zijn.

Een 100% afkeuring betekent dat iemand op dat moment volgens de regels van de uitkering niet in staat wordt geacht om voldoende inkomen te verdienen. Dat zegt echter niet automatisch dat iemand niets meer kan of mag doen. De beoordeling gaat over verdienvermogen binnen het sociale zekerheidsstelsel, niet over alle vormen van functioneren of ontwikkeling.

Binnen de kaders van UWV kan daarom toch een re-integratietraject worden ingezet, niet met het doel om direct te werken, maar om te onderzoeken wat wél mogelijk is. De begeleiding richt zich op activering in kleine stappen, het behouden of opbouwen van structuur en het wegnemen van belemmeringen die herstel of participatie in de weg staan. Dit gebeurt altijd zonder verplichting tot werk en binnen wat medisch verantwoord is.

Een re-integratietraject kan bijvoorbeeld bestaan uit lichte begeleiding, modulaire ondersteuning of een praktijkassessment. Daarmee wordt zorgvuldig in beeld gebracht hoe iemand functioneert in de praktijk, zonder medische beoordeling of prestatiedruk. Dit voorkomt stilstand en biedt perspectief voor de toekomst, mocht de situatie veranderen.

Kort gezegd: afkeuring zegt iets over uitkeringsrechten, niet over alle mogelijkheden. Re-integratie is in dit geval bedoeld als ondersteuning en voorbereiding, niet als verplichting tot werken.

Het verschil tussen Werkfit maken en Naar Werk zit vooral in de fase richting werk, de doelstelling van het traject en de verwachting van UWV. Beide zijn re-integratiediensten van UWV, maar met een duidelijk ander vertrekpunt.

Bij Werkfit maken ligt de nadruk op voorbereiding en opbouw. Dit traject is bedoeld voor mensen die (nog) niet direct toe zijn aan betaald werk. Er wordt gewerkt aan structuur, belastbaarheid, werknemersvaardigheden en zelfvertrouwen. Het doel is om iemand stap voor stap werkgerichter te maken, inzicht te geven in wat haalbaar is en voorwaarden te creëren om in een later stadium door te kunnen groeien richting werk. Er is nadrukkelijk geen directe plaatsingsdruk; het tempo sluit aan bij wat iemand aankan.

Bij Naar Werk staat juist uitstroom naar betaald werk centraal. Dit traject wordt ingezet wanneer iemand voldoende belastbaar is en klaar is om actief de arbeidsmarkt op te gaan. De begeleiding richt zich op het concretiseren van een zoekprofiel, sollicitatievaardigheden, netwerkbenadering en het realiseren van een passende plaatsing. De verwachting van UWV is dat het traject leidt tot werk, met aandacht voor een duurzame match.

Kort gezegd: Werkfit maken bereidt voor, Naar Werk bemiddelt. De juiste keuze voorkomt overvraging of stilstand en vergroot de kans op een zorgvuldig en effectief re-integratietraject.

Alleen noodzakelijke informatie wordt gedeeld, binnen duidelijke afspraken en volgens de AVG. Persoonlijke gegevens worden zorgvuldig behandeld.