Met dwang aan de gang, werken ondanks een dwangstoornis

Als je werknemer in het leven te dealen heeft met een dwangstoornis kan dit verschillende uitdagingen met zich meebrengen, ook werken ingewikkeld en moeilijk maken. Er zijn verschillende elementen op het werk die in meer of mindere mate beïnvloed kunnen worden als iemand worstelt met een dwangstoornis.

1. Lagere productiviteit: Dwanggedachten en -handelingen kunnen veel tijd en energie kosten. Dit kan leiden tot verminderde productiviteit omdat de werknemer veel tijd besteedt aan het uitvoeren van dwangrituelen of het worstelen met obsessieve gedachten.
2. Concentratieproblemen: Dwanggedachten kunnen de concentratie en focus verstoren. Dit kan het moeilijk maken voor een werknemer om zich op het werk te concentreren of taken effectief af te ronden.
3. Stress en angst: De constante stress en angst die gepaard gaan met een dwangstoornis kunnen een grote impact hebben op het welzijn van de werknemer. Dit kan leiden tot uitputting, verminderde werkprestaties of frequent verzuim.
4. Sociale interacties: Dwangstoornissen kunnen invloed hebben op sociale interacties op het werk. Bijvoorbeeld, iemand kan zich schamen voor hun dwanggedragingen, wat kan leiden tot terugtrekking of moeilijkheden in het samenwerken met collega's.
5. Rigiditeit en perfectionisme: Soms gaat een dwangstoornis gepaard met perfectionistische neigingen. Dit kan leiden tot veel controle en/of problemen bij het omgaan met veranderingen op het werk.
6. Beperkte flexibiliteit: Werken met een dwangstoornis kan moeilijk zijn in omgevingen die veel flexibiliteit en snelle aanpassingen vereisen, vooral als dwanghandelingen tijd en aandacht vereisen die anders voor doelen op het werk zouden kunnen worden gebruikt.

Het is belangrijk voor mensen met een dwangstoornis om ondersteuning te krijgen, of dat nu via therapie, aanpassingen op het werk, of door open communicatie met u als werkgever is. Dit kan helpen om de impact van de stoornis op hun werk en dagelijks leven te verminderen. Als werkgever kan je verschillende stappen ondernemen om de werkplek toegankelijker en ondersteunender te maken voor medewerkers met een dwangstoornis.

Hier zijn enkele suggesties:

• Open Communicatie: Moedig een open en vertrouwelijke dialoog aan tussen de medewerker en u als werkgever of leidinggevende. Dit helpt bij het begrijpen van de specifieke behoeften en uitdagingen van de medewerker.
• Flexibele Werktijden: Bied flexibiliteit in werkuren aan. Dit kan helpen om stress te verminderen en een omgeving te creëren waarin de medewerker zich comfortabeler voelt.
• Aanpassing van functie en/of taken: Overweeg aanpassingen aan de functie, taken of verantwoordelijkheden, zoals het opdelen van taken in kleinere stappen of het aanpassen van deadlines om de medewerker te helpen hun werk effectief uit te voeren zonder overprikkeld te raken.
• Beperk stressfactoren: Identificeer en minimaliseer stressvolle factoren die de dwangstoornis kunnen verergeren. Dit kan onder meer het verminderen van onrealistische deadlines of het verbeteren van de werkstructuur.
• Creëer een positieve werkomgeving: Zorg voor een werkomgeving die begripvol en ondersteunend is. Dit kan bijvoorbeeld door het aanbieden van een vertrouwenspersoon of door trainingen voor collega’s over een dwangstoornis of andere psychische aandoeningen.
• Aanpassing van de werkomgeving: Soms kunnen fysieke aanpassingen in de werkplek helpen, zoals het creëren van een rustige werkplek of het aanbieden van ergonomische aanpassingen.
• Inzet van professionele ondersteuning: Moedig medewerkers aan om professionele hulp te zoeken en bied eventueel ondersteuning bij het vinden van een goede jobcoach of psycholoog.
• Evalueren en Aanpassen: Blijf regelmatig evalueren hoe goed de aanpassingen werken en wees bereid om verdere veranderingen aan te brengen indien nodig. Dit zorgt ervoor dat de werkplek continu aan de behoeften van de medewerker voldoet.
• Privacy en Vertrouwelijkheid: Zorg ervoor dat de informatie over de dwangstoornis van de medewerker vertrouwelijk wordt behandeld en alleen wordt gedeeld met degenen die direct betrokken zijn bij het ondersteunen van de medewerker.
• Inzet van een jobcoach: Schakel een arbeidsdeskundige of jobcoach in om bovenstaande punten goed te implementeren en borgen in de organisatie.

Door deze maatregelen te nemen, kan je als werkgever bijdragen aan een omgeving waarin een medewerker met een dwangstoornis zich ondersteund voelt en beter kan functioneren in zijn of haar rol. Bij JobUp werken jobcoaches die de werknemer kunnen ondersteunen in het werken met een dwangstoornis.