« Terug

Re-integratie 2e spoor voor een medewerker met autisme extra uitdagend

Jobup-Header-4.jpg15 okt

Bedrijven en organisaties realiseren zich niet altijd dat ze medewerkers met autisme in dienst hebben. Naar schatting heeft 1,2% van de bevolking autisme (ca. 190.000 mensen in Nederland).

Gezien deze cijfers bestaat er dus een kans dat ook mensen met autisme (helaas een keer) gaan verzuimen, zowel op lichamelijk als mentaal gebied. Wanneer een werknemer uitvalt met gezondheidsklachten en door middel van een spoor 2 traject op zoek moet naar ander werk is dit heel vervelend, maar als deze werknemer ook nog eens de diagnose autisme heeft is dit extra ingewikkeld. In deze blog geven we u als werkgever, casemanager of leidinggevende wat tips van hoe je gemiddeld genomen het best kan handelen als het 2e spoor moet worden opgstart.

Tip 1: Neem tijd en ruimte

Als je een verzuimgesprek voert met een medewerker met autisme en hier het 2e spoortraject introdiceer krijg je meestal niet gelijk de juiste antwoorden, iemand met autisme heeft net wat meer verwerkingstijd nodig. De werknemer met autisme komt vaak op antwoorden terug. Laat de werknemer goed over vraagstukken nadenken en laat hem of haar erop terugkomen. De vragen en afspraken op papier zetten helpt. Schriftelijke communicatie werkt vaak beter dan mondelinge communciatie voor mensen met autisme. 

Tip 2: Biedt duidelijkheid en structuur

Onduidelijkheid voor mensen met autisme kan leiden tot nog meer spanning en stress. Geef daarom bij een gesprek vooraf een concrete uitleg waarbij je alle stappen benoemt.  Leg de gemaakte afspraken bij voorkeur op schrift vast in een samenvatting.

Tip 3: Schets de UWV denkkaders van de wet verbetering poortwachter

Het is voor iemand met autisme vaak heel lastig zich op meerdere dingen tegelijk te richten. Een 2 sporen beleid is bijna niet te volgen en erg onlogisch voor iemand met autisme.  Het lukt ze niet goed om te focussen op terugkeer in het oude werk, maar ook te solliciteren naar een ander werk, ook om daarnaast het sociale leven draaiende houden. Als werkgever, maar ook als re-integratiecoach heb je de taak om de zaken waar de werknemer wettelijk niet omheen kan te schetsen, structureren en goed te bespreken en de werknemer hier bij zo goed mogelijk te ondersteunen. Dit vereist veel meer geduld en energie dan een 2e spoortraject van een doorsnee werknemer.

Tip 4: Doe (basis) kennis van autisme op.

Het is belangrijk om als leidinggevende of casemanager (basis) kennis op te doen van autisme. Autisme heb je in verschillende gradaties. In de basis gaat autisme altijd om het trager kunnen verwerken van gegevens en het minder aankunnen van prikkels en binnenkomende gegevens omdat de verwerking langzamer gaat en omdat er erg veel prikkels binnen komen. De ene persoon heeft hier meer last van de ander. Hollywood laat autisme zien als in ‘Rainman’ waarin acteur Dustin Hoffman een uitzonderlijk rekenwonder speelt die met zijn handen tegen zijn hoofd slaat en nauwelijks kan praten. Rainman slaat met zijn handen tegen zijn hoofd omdat hij de te verwerken prikkels en gegevens niet meer aan kan. Een ander heeft alleen lichtere neurotische trekjes als het trillen van een been of iets anders om de geest tot rust te krijgen. De ene persoon gaat anders met zijn autisme om dan een ander. Dit is ook heel karakter-afhankelijk. Kortom, het is maatwerk. Voor informatie over autisme zijn diverse websites voorhanden, bv https://www.autisme.nl/

Tip 5: Schakel proffesionele hulp in. 

Een adequaat reintegratietraject vormgeven voor iemand met autisme is niet eenvoudig. Schakel een re-integratiebureau in met kennis en ervaring in het begeleiden van mensen met autsime. Een goede coach zal weten wat de werknemer nodig heeft en hoe het traject het beste vorm kan worden gegeven. 

Tip 6: Focus je in een re-integratie traject op de voordelen van autisme

Autisme heeft veel voordelen die voor veel werkgevers interessant kunnen zijn. Het kunnen hebben van een sterke focus, goed in analyseren en een sterke loyaliteit naar een werkgever toe omdat mensen met autisme sterke normen en waarden hebben. De normen en waarden van de cliënt moeten wel aansluiten bij die van de werkgever. Bedrijven gespecialiseerd in het werken met mensen met autisme vertellen bijvoorbeeld dat ze vaak moeten zeggen dat iemand nu echt naar huis moet, omdat de werknemer met autisme anders door blijft gaan wanneer hij of zij ergens mee bezig is.

Hulp

Heeft u te maken met een werknemer met autisme die is uitgevallen op het werk? Loopt u helemaal vast in de verzuimbegeleiding en re-integratie? JobUp is een re-integratiebureau dat veel ervaring en expertise heeft in het begeleiden van mensen met autisme en werk. Wij ondersteunen werkgevers en werknemers met autisme in het 1e en 2e spoor. Neem gerust contact met ons op voor arbeidsdeskundig advies, reïntegratie en coaching.

« Terug

Deel dit bericht

Scroll naar boven